Рассмотрены вопросы методологии управления проектами. Дана оценка проекта как любого предприятия с точной датой начала и известными целями (задачами), достижение которых означает завершение проекта. Определение целей проекта, работ, необходимых для их достижения и потребляемых ресурсов называют содержанием проекта. Так как в течение жизненного цикла проект может изменять свой масштаб, возникает необходимость в управлении содержанием. Содержание, издержки (стоимость), время и качество образуют ядро управления проектами. Дано определение жизненного цикла проекта, состоящего из следующих фаз: идеи, планирования, реализации и свертывания. Рассмотрен вопрос о необходимости технико-экономического исследования проекта для его инвестирования.

Викладено теоретичні та методологічні аспекти конкурентоспроможності регіонів (КР), галузей та підприємств. Наведено характеристику КР та конкурентного середовища (КС) суб'єктів господарювання. Описано сучасні методи оцінювання КР та підприємств. Проаналізовано конкурентоспроможність Полтавщини та проведено оцінку її рівня. Визначено напрями та способи підвищення КР, перспективи створення і розвитку кластерів на Полтавщині, зокрема, КС ринку готельних послуг Полтави, рівень та шляхи забезпечення конкурентоспроможності підприємств.