Проаналізовано стан мотивації праці у сільському господарстві на сучасному періоді реформування виробництва. Запропоновано новий підхід щодо підбору керівних кадрів (лідера колективу). У мотиваційній системі керівну посаду відведено відповідальному за господарську діяльність підприємства. З метою посилення психологічного впливу на систему мотивації праці запропоновано звернути увагу на професійну освіту та активізацію діяльності атестаційних комісій з питань підвищення професійної підготовки кадрів підприємств. За результатами соціологічним обстеження було виявлено чотири типи суб'єктів мотиваційного процесу, працівників суспільного виробництва, з їх характеристикою та оцінкою.

Дисертацію присвячено питанням стану стимулювання виробництва і продуктивних сил в аграрному секторі економіки, а також впливу основних мотиваційних факторів на результативність господарського механізму. Виявлено мотиваційні важелі, які впливають на виробничу трудову діяльність працівників аграрного сектору економіки. Запропоновано шляхи вдосконалення діючої системи оплати праці у сільському господарстві. Розроблено підходи з формування та посилення психологічних прийомів у системі мотивації праці. Обгрунтовано схему дії мотиваційного механізму (крива мотивації).