Наведено класифікацію задач з метою визначення затрат оперативного часу для різних типів трудових процесів та груп працівників, а також методи розв'язання даних задач.

Розглянуто особливості процесу економічного регулювання. Запропоновано структуру механізмів зворотного зв'язку з метою ефективного управління підприємством, яка повинна будуватись з урахуванням результатів реалізації продукції та з використанням теорії відхилень.

Досліджено проблеми удосконалення побудови систем управління у напрямках: формування системної норми управління підприємством; застосування архітектури управління для всіх працівників; обгрунтування механізму регулювання підготовки і процесу виробництва; типізація процесів побудови систем оперативного управління. Визначено типи задач оперативного управління та встановлено, що більшість із них мають стохастичний характер і описуються марковськими процесами з безперервним і дискретним часом. Обгрунтовано необхідність використання структурних і стохастичних допусків на відхилення в системі оперативного управління виробництвом. Встановлено можливість регулювання виробничих потужностей робочих місць за рахунок зміни інтенсивності праці та режимів експлуатації устаткування.