Розглянуто теоретичні положення та розроблено практичні рекомендації щодо управління логістичними затратами (ЛЗ) на промисловому підприємстві. Розкрито поняття "логістика", "логістична система", "логістичні затрати". Проаналізовано особливості ЛЗ промислового підприємства й управління ними. Удосконалено класифікацію ЛЗ промислового підприємства, проведено дескриптивний аналіз їх інформаційних джерел і виявлено проблеми в управлінні ними. Розроблено аналітичний інструментарій управління ЛЗ підприємства та його організаційно-розпорядчу підтримку. Проведено апробацію результатів дослідження на базі машинобудівних підприємств Луганської області.

Розглянуто розвиток теоретико-методологічних засад аналізу експортного потенціалу підприємства на основі системної парадигми його формування. Проаналізовано існуючі підходи до тлумачення сутності експортного потенціалу підприємства та доведено, що проблема категоріальної визначеності експортного потенціалу підприємства обумовлена складністю його формування як системного явища, що виникає на грунті зчеплення та взаємодії потенціалів підприємства (виробничої системи) і зовнішнього ринку (системи міжнародного обміну). Надано авторське трактування сутності та особливостей формування експортного потенціалу підприємства у контексті взаємодії потенціалів підприємства та зовнішнього ринку. Обгрунтовано доцільність визначення сутності експортного потенціалу підприємства крізь категорію активів, що залучаються до експортної діяльності підприємства.