Необхідність кардинальних змін діяльності усіх підприємств України зробила актуальною для підприємства задачу просування вироблених товарів до споживача. Вирішення цієї задачі передбачає виконання складного комплексу заходів, пов'язаних з ефективним розподілом коштів, виділених на рекламу. Класична задача розподілу, яка вирішується у процесі управління, потребує коригування у зв'язку зі специфікою торгівельної діяльності. Поставлено задачу розрахунку основних показників бюджету на рівні підприємства.

Рассмотрены методы разработки расписаний и отмечено, что в современных условиях при разработке расписаний основное внимание должно быть уделено формированию сбалансированных производственных потоков с применением программных продуктов.

Отмечено, что проблема определения точки смены тенденций методом скользящего календарного года с использованием трендового анализа необходима для планирования стратегического развития, корректировки действующей стратегии с целью предотвращения снижения экономических показателей и утраты позиций в конкурентной борьбе.