Визначено економічний зміст реструктуризації, науково обгрунтовано засоби удосконалення даного процесу в системі управління промислових підприємств в Україні, наведено оцінку його ефективності. Запропоновано класифікацію етапів реструктуризації системи управління промислових підприємств. Обгрунтовано необхідність створення центру фінансової відповідальності промислових підприємств. Удосконалено фінансову структуру управління в процесі реструктуризації. Запропоновано стратегію реструктуризації системи управління промислових підприємств. Розроблено етапи реструктуризації системи управління на промислових підприємствах.

Висвітлено теоретичні аспекти розвитку промислового виробництва, визначено об'єктивні передумови його регулювання. Розкрито проблеми формування механізму регулювання розвитку промислового виробництва. З'ясовано економічну сутність інвестиційної діяльності за умов розвитку ринкових відносин, розкрито екологічні аспекти класифікації інвестиційних проектів підприємств, обгрунтовано необхідність вдосконалення оцінювання їх привабливості. Наведено основні методи оцінювання інвестиційного середовища та напрями інвестиційної стратегії. Розглянуто податкову систему як складовий елемент механізму розвитку промисловості. Обгрунтовано використання механізмів оподаткування у державному регулюванні національної економіки. Запропоновано напрями підвищення стійкості та гнучкості підприємств за умов ринкових перетворень.

Розглянуто проблеми організації, праці в Україні та запропоновано шляхи її удосконалення. Розглянуто сучасні системи оплати праці, проаналізовано системи оплати праці в Україні. Досліджено зарубіжний досвід в формуванні ефективних систем оплати праці. Запропоновано напрямки реформування системи оплати праці за умов ринкових відносин.

Досліджено проблемні питання формування системи мотивації трудової діяльності персоналу підприємств машинобудування. Визначено складові механізму мотивації праці персоналу й оптимальні витрати центру на заробітну плату (для адміністрації) і розмір фонду оплати праці (для колективів бригад). Запропоновано методичний підхід до формування системи мотивації персоналу підприємств, який враховує взаємодію між колективами бригад і центром управління з метою оптимізації витрат на персонал підприємств машинобудування. Ці 2 показники якнайповніше відбивають інтереси елементів виробництва, є реальним мотивом їх поведінки та можуть виступати метою під час опису завдань ухвалення виробничо-господарських рішень.

Системно розкрито сутність, складові, функції управління системою мотивації праці персоналу підприємств, а також визначено комплексний підхід до оцінювання ефективності системи мотивації праці персоналу підприємств машинобудівної промисловості. Запропоновано концептуальну модель побудови мотивації трудової діяльності персоналу підприємств. На основі сучасних підходів до мотивації персоналу вдосконалено її систему та визначено вплив на ефективність управління мотивацією персоналу підприємств машинобудівної промисловості.