Розглянуто аутсорсинг як дієвий інструмент реалізації інноваційних шляхів розвитку вітчизняних металургійних підприємств і підвищення їх конкурентоспроможності. З урахуванням теорії факторів виробництва та компонентів бізнес-функцій підприємства, запропоновано концепцію управління механізмами аутсорсингу. Розроблено механізм аутсорсингу фінансових ресурсів металургійного підприємства, в основу якого покладено трансформацію форм і методів руху фінансового капіталу й інституційний підхід, що дозволяє проводити нарощування виробничої діяльності, активізацію інвестиційних і інноваційних програм за умов обмеженості та високої вартості фінансових ресурсів. Запропоновано механізм аутсорсингу основного капіталу металургійного підприємства, заснований на принципах оренди та лізингу, що дозволяє підвищити фондовіддачу основного капіталу, збільшити об'єми продукції, що виробляється, і знизити витрати ресурсів в основному виробництві.