Розглянуто сучасні концепції та практичні підходи щодо виробничого підприємництва, його мотиваційну модель, виробничу систему, стратегію і тактику підприємництва, його інформаційне забезпечення, використання ресурсів і виробничого потенціалу фірми. Окремі розділи присвячено питанням інноваційної та інвестиційної політики фірми, вартісному регулюванню підприємництва, фінансам та їх використанню.

Розглянуто найважливіші сучасні концепції і практичні підходи до виробничого підприємництва, його мотиваційну модель, виробничу систему як суб'єкт ринкових відносин, стратегію і тактику підприємництва. Проаналізовано сучасні форми підприємництва та його інформаційне забезпечення, використання ресурсів і виробничого потенціалу фірми. Висвітлено питання інноваційної та інвестиційної політики фірми, вартісного регулювання підприємництва, фінансів та їх використання, а також планування підприємницької діяльності.

Розглянуто нові підходи до побудови систем мотивації персоналу за умов сучасного підприємства. Основну увагу приділено аналізуванню гнучкої безтарифної системи оплати праці "РОС-квінта". Практичне застосування цієї системи підвищує ефективність мотивації, встановлюючи чіткий взаємозв'язок заробітної плати працівника з кінцевими результатами роботи.

Розглянуто підходи до аналізу теорії та практики застосування компенсаційних пакетів (КП) з метою мотивації продуктивної діяльності працівників керівного складу організацій. Звернено увагу на ефективність використання цих КП.

Розглянуто типологію організаційних культур, види трудової адаптації персоналу і чинники, що на неї впливають. Досліджено роль організаційної культури на кожному етапі адаптації працівників підприємства, визначено чинники трудової адаптації та ціннісні орієнтації працівників, що формуються завдяки концепції організаційної культури.

Висвітлено теоретико-методологічні та прикладні засади концепції мотивування персоналу підприємства. Виділено основні тенденції розвитку суспільства, які впливатимуть на мотиваційну політику вітчизняних підприємств. Охарактеризовано основні принципи, покладені в основу концептуальних підходів до формування мотиваційної політики. Запропоновано алгоритм реалізації концепції мотивування персоналу підприємства.

Зазначено, що інноваційний технологічний процес віброкавітаційної переструктуризації води у поєднанні з її очищенням пероксидом водню є сучасним екологічно спрямованим заходом, придатним для широкого застосування в басейнах, аквапарках, відкритих водоймах громадського використання. Економічний аналіз підтверджує не тільки екобезпеку його застосування, а й прибутковість і соціально-економічну та екологічну значимість для виробників і користувачів.

Висвітлено теоретичні та прикладні аспекти управління персоналом в системі менеджменту організацій, які системно відображають механізм управління персоналом на тлі історичного, суспільного і глобального процесів. Розкрито системний погляд на персонал як на суб'єкт і об'єкт управління, відповідно до якого формується кадрова політика організації, механізм і технологія управління персоналом. Розглянуто питання, які характеризують управління розвитком і мобільністю персоналу, процесом вивільнення персоналу на прикладні аспекти оцінювання ефективності системи управління персоналом. Охарактеризовано ефективність такого управління.

Висвітлено теоретико-методичні засади формування й оцінювання систем мотивування праці управлінського персоналу промислових підприємств. Запропоновано концепцію мотивування управлінського персоналу в контексті нової світоглядної парадигми, усвідомлення нових викликів і поширення соціо-культурологічних тенденцій. Досліджено вплив чинників гуманізації та соціалізації праці на формування мотиваційної політики підприємства та визначено основні тенденції розвитку мотивації праці. Проаналізовано стан і рівень мотивації персоналу промислових підприємств України у контексті основних параметрів розвитку національної економіки та рівня життя населення. Розроблено та науково обгрунтовано: методичні підходи до оцінювання мотивації праці на основі взаємозв'язку ціннісних орієнтацій, закономірностей поведінки та мотивів; методичні підходи до формування систем мотивування управлінського персоналу, які інтегровано поєднують різні форми та види мотивування. Викладено теоретичні аспекти взаємозв'язку між організаційною культурою та мотивацією управлінського персоналу, обгрунтовано мотиваційні пріоритети, які домінують, залежно від типу організаційної культури. Запропоновано методику оцінювання ефективності системи мотивування управлінського персоналу, яка забезпечує системність і комплексність оцінювання на основі сукупності економічних, соціальних і культурологічних мотиваторів.

Висвітлено основи соціокультурної парадигми менеджменту за умов глобалізації. Розглянуто теоретико-методологічні підходи до формування організаційної культури підприємств, досліджено еволюцію систем менеджменту і організаційної культури. Викладено авторські міркування про поєднання глобалізаційних факторів і специфіки національного менталітету під час формування організаційної культури. Запропоновано концепцію мотивування персоналу за умов глобалізації на основі впливу культурологічного чинника на мотиваційну сферу. Розглянуто теоретичні аспекти розвитку персоналу в системі менеджменту, його суть та значення за умов побудови економіки знань.

Висвітлено теоретичні та прикладні аспекти мотивування управлінського персоналу промислового підприємства. Запропоновано концепцію мотивування управлінського персоналу за умов глобалізації. Проаналізовано основні тенденції розвитку мотивування на вітчизняних підприємствах та проведено оцінювання чинників мотивування управлінського персоналу промислових підприємств, серед яких виділено соціалізацію та гуманізацію праці. Охарактеризовано методи мотивування управлінського персоналу та оцінювання їх ефективності на промисловому підприємстві. Обгрунтовано необхідність і доцільність використання чинника організаційної культури в системі мотивування управлінського персоналу підприємств і організацій.

Розглянуто основні ознаки громадянського суспільства та їх вплив не управління персоналом. Охарактеризовано нові принципи управління персоналом за умов розбудови громадянського суспільства.

Висвітлено сучасні ідеологеми управління персоналом та цілі майбутнього. Розкрито новітні технології і механізми управління персоналом в умовах звичайної й віддаленої праці, професійної мобільності та віргуалізації організаційного дизайну суб'єктів господарювання. Досліджено особливості управління персоналом в умовах економічних криз, зміни технологічних укладів та трансформації знань і компетентностей. Ідентифіковано проблематику та наслідки міжнародної трудової міграції в Україні. Обґрунтовано потребу інвестування в людський капітал як передумову ефективного національного елітарного управління. Розглянуто національний ринок праці у системі інтелектуально-інформаційної економіки, глобальних викликів та ризиків. Запропоновано елементи організаційно-економічного інструментарію подолання безробіття та складові формування соціальної відповідальності працівника сучасної організації.

Системно розкрито концептуальні аспекти корпоративної культури. Запропоновано до кожного розділу навчальний тренінг із творчо-прикладними завданнями. Подано глосарій, тематику презентацій, розрахункову роботу. Розглянуто структуру корпоративної культури, основні типи корпоративних культур та сучасні механізми їх використання в контексті новітніх практик управління людськими ресурсами та орієнтації на результати, зокрема, з огляду на забезпечення сприятливих умов праці, індивідуального й організаційного розвитку та навчання, введення змін тощо. Розраховано дисципліну на майбутніх фахівців з економіки праці, НR-менеджерів, управління людськими ресурсами, керівників у галузі державного управління і державних службовців. Для студентів спеціальностей 073 "Менеджмент" та 051 "Економіка".