Розглянуто підхід до умов праці як фактору підвищення ефективності використання персоналу. Проаналізовано основні дефініції, системи показників оцінки та підходи до аналізу ефективності використання персоналу підприємства. Запропоновано концепцію механізму управління ефективним використанням персоналу за фактором "умови праці", метою якої є підвищення ефективності використання персоналу підприємства через скорочення втрат робочого часу, які пов'язані з умовами праці на підприємстві. Обгрунтовано, що підвищення ефективності використання робочого часу через тимчасову непрацездатність слід розглядати в трьох площинах: якість здоров'я прийнятого на підприємство працівника, ступінь впливу довкілля на працівника, ступінь впливу на нього умов праці. Розроблено механізм управління ефективністю використання персоналу за фактором "умови праці", який передбачає на етапі формування персоналу підприємства залежно від потреби підприємства та пропозицій ринку формування поіменного списку персоналу таким чином, щоб мінімізувати можливі в майбутньому втрати робочого часу, пов'язані з тимчасовою непрацездатністю працівників.