Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4Укр)300-82

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Розглянуто проблеми обгрунтування та вибору аналогів для кількісного визначення рівня конкурентоспроможності продукції (КСП) і розроблено пропозиції для їх використання залежно від цілі оцінювання рівня КСП.

Наведено методичний підхід до оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства, який грунтується на використанні якісних та кількісних показників портфеля стратегічних напрямів діяльності підприємства. Достовірність та об'єктивність результатів оцінювання обумовлюють ефективність розроблення та реалізації конкурентної стратегії підприємства.

Розглянуто проблеми обгрунтування терміна конкурентоспроможності економічних об'єктів і розроблено пропозиції для їх використання залежно від рівня в ієрархії менеджменту конкурентоспроможності.

Обгрунтовано елементи системного підходу до регулювання конкурентоспроможності промислової продукції, зокрема визначено завдання та методи забезпечення конкурентоспроможності продукції в координатах економічного циклу життя продукції.

Викладено зміст і методологічні підходи до фінансового забезпечення конкурентної стратегії підприємства, спрямованої на підвищення рівня його конкурентоспроможності та максимізацію його вартості. Надано рекомендації щодо застосування методик фінансового забезпечення стратегічних управлінських рішень на вітчизняному підприємстві.

Розглянуто проблеми виокремлення переліку джерел і ключових компетенцій формування конкурентних переваг промислового підприємства України. Досліджено важливість і першочерговість окремих напрямів діяльності підприємства у системі забезпечення його конкурентоспроможності.

Розглянуто проблеми обгрунтування та визначення факторів інноваційної привабливості підприємства для різних учасників інноваційного процесу. Сформовано підхід до оцінювання комплексного показника інноваційної привабливості підприємства на базі рівня його інноваційного потенціалу.

Розглянуто сутнісну характеристику поняття парадигми конкурентоспроможності та обгрунтовано елементи сучасних поглядів на управління конкурентоспроможністю промислового підприємства. Сформовано об'єкт і предмет системи управління конкурентоспроможністю підприємства.

На підставі результатів дослідження особливостей продукції промислового призначення обгрунтовано показники оцінювання рівня її конкурентоспроможності та визначено пріоритетні види діяльності у сфері регулювання конкурентоспроможності продукції промислового призначення (КППП). Доповнено класифікацію методів оцінювання КППП та розроблено методичний підхід щодо визначення комплексного показника конкурентоспроможності, основою якого є співвідношення між групами показників корисності та вартості продукції. Запропоновано використання аналогів за цілями оцінювання та групами показників конкурентоспроможності для кількісного визначення рівня КППП. Для підвищення ефективності регулювання КППП доведено доцільність використання удосконалених методів оцінювання витрат на забезпечення якості приладобудівної продукції. Розроблено метод оптимізації вимог споживачів за економічними критеріями та їх регламентування у стандартах підприємства.

Розкрито сучасний підхід до формування системної парадигми конкурентоспроможності підприємств, у якій логічно поєднано класичні підходи й актуальні тенденції управлінської науки щодо формування господарських рішень і розвитку організаційної культури підприємств. Проаналізовано конкурентні переваги людського капіталу вітчизняної економіки. Доведено доцільність інноваційного розвитку управлінської філософії, здатної генерувати високу організаційну культуру й ефективні господарські рішення.

Раскрыт современный подход к формированию системной парадигмы конкурентоспособности предприятий, в которой логически совмещены классические подходы и актуальные тенденции управленческой науки по формированию хозяйственных решений и развития организационной культуры предприятий. Проанализированы конкурентные преимущества человеческого капитала отечественной экономики. Доказана целесообразность инновационного развития управленческой философии, способной генерировать высокую организационную культуру и эффективные хозяйственные решения.

Визначено поняття "технологічна конкурентоспроможність країни" та сформовано чинники, що впливають на цю конкурентоспроможність. Виділено проблеми розвитку технологічної конкурентоспроможності України та запропоновано шляхи підвищення її рівня за окремими факторами.

Визначено поняття якості та особливості сучасного етапу розвитку менеджменту якості. Розглянуто питання кваліметрії та формування системи показників якості продукції (ПЯП). Проаналізовано ознаки продуктової інновації та досліджено ПЯП через типи продуктових інновацій.

Розглянуто специфічні особливості інвестицій у технологічні інновації, які мають бути враховані під час визначення фінансово-економічної доцільності цих інвестицій. Обгрунтовано необхідність застосування для оцінювання їх економічної виправданості певних методичних підходів і методик розрахунку чистої теперішньої вартості, внутрішньої ставки доходності та модифікованої внутрішньої ставки доходності, використання яких забезпечуватиме достовірність результатів оцінювання.

Виокремлено основні елементи технологічної бази підприємства, напрями проведення технологічного оновлення виробництва, а також чинники, що визначають потенційні можливості підприємства щодо технологічного розвитку. Виділено показники оцінки технологічного потенціалу підприємства, спосіб обчислення індексу технологічної конкурентоспроможності підприємства.

Розглянуто проблеми виокремлення елементів і розроблення способів їх взаємодії для забезпечення конкурентних переваг промислового підприємства України. Досліджено важливість і першочерговість окремих напрямків діяльності підприємства у механізмі забезпечення його конкурентоспроможності.

Запропоновано класифікацію інфраструктури підтримки підприємств малого бізнесу, визначено її функції. Досліджено світовий досвід забезпечення інфраструктури малого і середнього бізнесу й основні напрями підвищення ефективності її функціонування.

На підставі аналізу наукової та методичної літератури розкрито сутність поняття "якість обслуговування клієнтів" і обгрунтовано необхідність розроблення системи управління якістю вітчизняних готельних підприємств. Визначено зміст складових системи управління якістю обслуговування клієнтів готельного підприємства. Суб'єкти та об'єкти системи управління якістю обслуговування клієнтів готельного підприємства, які виокремлено на базі моделі "П'ять М", продиференційовано за елементами, найголовнішими з яких є нормативне забезпечення якості послуг. Сформовано структурно-функціональну модель системи управління якістю обслуговування клієнтів готельного підприємства. Доведено, що управління якістю обслуговування клієнтів - складний процес, який охоплює організаційний, економічний і соціальний напрями діяльності готельного підприємства. За системним підходом управління якістю обслуговування клієнтів - це сукупність взаємопов'язаних суб'єктів, об'єктів, принципів, методів і функцій управління, орієнтований на розроблення та задоволення вимог щодо якості та зниження витрат на нього. Пріоритетним завданням управління якістю є підвищення рівня задоволеності клієнтів, зниження операційних витрат, забезпечення оперативності обслуговування, одержання оптимального прибутку. На підставі виконання досліджень сформовано структурно-функціональну модель системи управління якістю обслуговування клієнтів готельного підприємства. Обгрунтовано завдання системи управління якістю за етапами гостьового циклу.

Проведено дослідження значення управління якістю в системі інновацій підприємства, визначено поняття якості та корисності продуктових інновацій, запропоновано класифікацію робіт із забезпечення якості на етапах життєвого циклу продукції.

Розкрито зміст поняття "споживча корисність інновації" як складової її споживчої цінності та розглянуто рівні формування нового товару. З метою інноваційної діяльності обгрунтовано технологію формування споживчої корисності інновації за етапами інноваційного процесу.