Запропоновано організаційно-економічний механізм забезпечення конкурентоспроможності рибопромислових підприємств, який базується на координації їх фінансових і матеріальних ресурсів і визначено спрямованість інвестицій на усунення вузьких місць в організації та технології виробництва. Розроблено концепцію стійкого функціонування рибопромислового виробництва. Показано, що для одержання прибутку в короткостроковій перспективі найбільш доцільно використання стратегії диверсифікації з переключенням ресурсів на випуск різнорідної продукції. Надано рекомендацію щодо використання стратегії спеціалізації, яка орієнтується на випуск однорідної продукції високої якості.