Розглянуто питання організації усного спілкування, писемної комунікації, теорії та практики комунікації, її види та структуру. Наведено вимоги протоколу та етикету стосовно організації ділових переговорів (підготовки, необхідної атрибутики, завершення). Розкрито особливості техніки проведення спілкування на переговорах з вітчизняними та зарубіжними партнерами.

Розглядаються теоретичні основи менеджменту, функції, принципи та методи управління; розробка та прийняття управлінських рішень. Широко представлені теми управління конфліктом (природа, класифікація, модель, функціональні наслідки), стресами (причини, боротьба), змінами, маркетингом (сутність, зміст, цілі, структура, функції, технологія). Значну увагу приділено питанням керівництва та лідерства; інноваційному менеджменту; психології управління; визначенню економічної ефективності управління. Рекомендовано напрямки використання організаційних резервів для забезпечення ефективної та прибуткової діяльності підприємств з урахуванням зарубіжного досвіду.

Розглянуто основні з проблеми керування трудовими ресурсами, зокрема, управління міграційними процесами, професійної орієнтації, ринку праці та його регулювання. Велику увагу приділено конфліктам і методам їх розв'язання, безробіттю в системі управління трудовими ресурсами, соціальній політиці та механізму регулювання ефективного використання трудових ресурсів.

Проаналізовано розвиток освіти та культури на Житомирщині за останні роки, рівень видатків на культуру, освіту та засоби масової інформації. Відображено шляхи недержавних джерел фінансування для подолання кризових явищ у соціальній інфраструктурі.

Розглянуто питання системної моделі управління організацією, організації та еволюції підприємства, управління підприємствами різних організаційно-правових форм. Охарактеризовано управлінські моделі та системи функціонального менеджменту, основи антикризового управління. Висвітлено особливості організації керівництва, управління ризикозахищеністю та ефективністю підприємства, конкурентної політики організації та діагностики управління нею.

Рассмотрены вопросы системной модели управления организацией, организации и эволюции предприятия, управления предприятиями разных организационно-правовых форм. Охарактеризованы управленческие модели и системы функционального менеджмента, основы антикризисного управления. Освещены особенности организации руководства, управления рискзащищенностью и эффективностью предприятия, конкурентной политики организации и диагностики управления ею.

Розглянуто методологічні основи, головні процеси, функції та методи менеджменту. Значну увагу приділено питанням організації роботи працівників апарату управління, прийняття управлінських рішень, інформаційного забезпечення управлінської праці.

Рассмотрены методологические основы, основные процессы, функции и методы менеджмента. Значительное внимание уделено вопросам организации труда работников аппарата управления, принятия управленческих решений, информационного обеспечения управленческой работы.

Висвітлено проблеми соціально-економічного розвитку Житомирщини. Розкрито теоретичні засади регіональної політики, визначено місце регіону в системі сільськогосподарського комплексу України, стратегію підвищення конкурентоспроможності економіки та утвердження інноваційної моделі його розвитку. Проаналізовано особливості формування інвестиційного потенціалу області. На підставі проведеного аналізу визначено основні стратегічні цілі регіону та схеми спроектованого розвитку галузей до 2015 р.

Освещены проблемы социально-экономического развития Житомирской области. Раскрыты теоретические основы региональной политики, определены место региона в системе сельскохозяйственного комплекса Украины, стратегия повышения конкурентоспособности экономики и утверждения инновационной модели его развития. Проанализированы особенности формирования инвестиционного потенциала области. На основе проведенного анализа определены основные стратегические цели региона и схемы спроектированного развития отраслей до 2015 г.

Розглянуто питання організації усного спілкування, писемної комунікації, теорії та практики комунікації, її види та структура. Наведено вимоги щодо протоколу та етикету під час організації ділових переговорів (підготовка, необхідна атрибутика, завершення). Розкрито особливості техніки проведення спілкування на переговорах з вітчизняними та зарубіжними партнерами.

Рассмотрены вопросы организации устного общения, письменной коммуникации, теории и практики коммуникации, ее виды и структура. Приведены требования к протоколу и этикету при организации деловых переговоров (подготовка, необходимая атрибутика, завершение). Раскрыты особенности техники проведения общения на переговорах с отечественными и зарубежными партнерами.

Розглянуто суть, мету і завдання менеджменту, його теоретичні основи, функції та принципи. Зроблено історичний огляд теорій управління, висвітлено передумови виникнення менеджменту, розвиток управлінської науки в Україні. Значну увагу приділено питанням керівництва та лідерства, організації управлінської праці та робочого місця менеджера. Розглянуто методи управління трудовим колективом, шляхи подолання конфліктів, стресів, а також підвищення ефективності використання робочого часу. Висвітлено основні принципи японської та американської систем управління.

Рассмотрены смысл, цель и задания менеджмента, его теоретические основы, функции и принципы. Сделан исторический осмотр теорий управления, освещены предпосылки возникновения менеджмента, развитие управленческой науки в Украине и эволюция управленческой мысли. Значительное внимание уделено вопросам руководства и лидерства, организации управленческого труда и рабочего места менеджера. Рассмотрены методы управления трудовым коллективом, пути преодоления конфликтов, стрессов, а также повышения эффективности использования рабочего времени. Освещены основные принципы японской и американской систем управления.

Розглянуто засади стратегічного управління, а також особливості проведення аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. Запропоновано методику оцінки стратегічних перспектив і реалізації стратегічної роботи на підприємстві. Розкрито суть понять стратегії, дерева цілей.

Рассмотрены основы стратегического управления, а также особенности проведения анализа внутренней и внешней среды предприятия. Предложена методика оценки стратегических перспектив и реализации стратегической работы на предприятии. Раскрыто содержание понятий стратегии, дерева целей.

Розглянуто основні проблеми управління трудовими ресурсами: управління міграційними процесами, професійної орієнтації, ринку праці та його регулювання. Значну увагу приділено методам розв'язання трудових конфліктів, проблемам безробіття в системі управління трудовими ресурсами, соціальній політиці та механізму регулювання ефективного використання трудових ресурсів.

Рассмотрены основные проблемы управления трудовыми ресурсами: управления миграционными процессами, профессиональной ориентации, рынка труда и его регулирования. Значительное внимание уделено методам решения трудовых конфликтов, проблемам безработицы в системе управления трудовыми ресурсами, социальной политике и механизму регулирования эффективного использования трудовых ресурсов.

Наведено терміни з питань макро- та мікроекономіки, менеджменту та маркетингу. Розкрито сутність таких понять, як абсолютна рента, автономний тариф, банкомат, бюджетний дефіцит, донор фінансовий, індент, концепція, операції венчурні, профіцит, синергетика, чистий національний продукт, штрейкбрехер.

Приведены термины по вопросам макро- и микроэкономики, менеджмента и маркетинга. Раскрыта сущность таких понятий, как абсолютная рента, автономный тариф, банкомат, бюджетный дефицит, донор финансовый, индент, концепция, операции венчурные, профицит, синергетика, чистый национальный продукт, штрейкбрехер.

Викладено методологічні засади фунціонування та системного управління організацією, висвітлено еволюцію наукових поглядів щодо визначення її сутності та структури. Показано особливості управління підприємствами різних організаційно-правових форм. Наведено загальну характеристику діяльності керівника, проаналізовано основні проблеми службового контролю, з'ясовано причини (фактори) виникнення кризових явищ на підприємстві, запропоновано методи їх виявлення та програму антикризових заходів. Розкрито сутність підприємницького ризику та конкурентоспроможності. Описано модель менеджменту систем якості підприємства, розглянуто критерії визначення ефективності його діяльності. Наведено характеристику діагностики управління організацією як процесу, розглянуто її параметри, види, етапи та методи. Розкрито теоретичні засади ефективності розвитку підприємства за ринкових умов.

Раскрыты методологические основы функционироания и системного управления организацией, освещена эволюция научных взглядов относительно определения ее сущности и структуры. Показаны особенности управления предприятиями различных организационно-правовых форм. Приведена общая характеристика деятельности руководителя, проанализированы основные проблемы служебного контроля, установлены причины (факторы) возникновения кризисных явлений на предприятии, рассмотрены методы их выявления и программа антикризисных мероприятий. Определена сущность предпринимательского риска и конкурентоспособности. Описана модель менеджмента систем качества предприятия, рассмотрены критерии определения эффективности его деятельности. Охарактеризован процесс диагностики управления организацией, рассмотрены ее параметры, виды, этапы и методы. Освещены теоретические основы эффективности развития предприятия в рыночных условиях.

Викладено основи теорії конкуренції. Висвітлено сутність і галузі застосування економічних законів, законів організації, наукових підходів і принципів, теорії управління конкурентними перевагами організації на основі її ексклюзивних цінностей. Розкрито класифікацію та сутність методів аналізу, прогнозування, нормування, оцінки, економічного обгрунтування та планування підвищення конкурентоздатності товарів, персоналу й організації. Увагу приділено методам управління якістю товарів і сервісом споживачів, методам ресурсозбереження на стадіях життєвого циклу об'єкта, управлінню персоналом, методичним основам підвищення конкурентоздатності організації.

Изложены основы теории конкуренции. Освещены сущность и области применения экономических законов, законов организации, научных подходов и принципов, теории управления конкурентными преимуществами организации на основе ее эксклюзивных ценностей. Раскрыты классификация и сущность методов анализа, прогнозирования, нормирования, оценки, экономического обоснования и планирования повышения конкурентоспособности товаров, персонала и организации. Уделено внимание методам управления качеством товаров и сервисом потребителей, методам ресурсосбережения на стадиях жизненного цикла объекта, управлению персоналом, методическим основам повышения конкурентоспособности организации.

Розглянуто методологічні засади функціонування організації та принципи системного управління нею. Розкрито типологію системних концепцій менеджменту. Увагу приділено конкурентній стратегії підприємства, цільовим управлінським моделям, особливостям організації та функціонування підприємств різних форм власності, системам функціонального менеджменту. Висвітлено проблеми діагностики кризових ситуацій і банкрутства, питання управління ризикозахищенністю й ефективністю підприємства.

Рассмотрены методологические основы функционирования организации и принципы системного управления ею. Раскрыта типология системных концепций менеджемента. Уделено внимание конкурентной стратегии предприятия, целевым управленческим моделям, особенностям организации и функционирования предприятий разных форм собственности, системам функционального менеджмента. Освещены проблемы диагностики кризисных ситуаций и банкротства, вопросы управления рискозащищенностью и эффективностью предприятия.

Висвітлено наукові основи визначення якостей менеджера, їх еволюцію, наведено вимоги, які пред'являються до сучасного менеджера. Розглянуто основні адміністративні функції менеджера та принципи керівництва. Увагу приділено плануванню особистої роботи менеджера, зокрема, цільовому плануванню, розподілу та кооперації упралінської праці, її нормуванню, обліку та аналізу робочого часу менеджера. Акцентовано на технології організації та проведення нарад, засідань, зборів, значенні ділових контактів в діяльності менеджера. Розкрито особливості управлінської праці, сутність, принципи та напрямки наукової організації праці. Розглянуто системи документації в управлінні, питання організації діловодства за умов сучасного підприємства, наголошено на ролі інформації у роботі менеджера. Охарактеризовано сутність та основні риси стилю керівництва, види стилів та їх поєднання, а також методи управління організацією та керівництва персоналом.

Досліджено теоретико-методологічні та практичні засади стратегічного управління підприємствами галузі хмелярства. На основі вивчення й узагальнення вітчизняного та зарубіжного досвіду розкрито й уточнено сутність стратегічного управління. Запропоновано алгоритм формування та реалізації стратегії хмелярських підприємств. Надано пропозиції щодо розподілу між хмелярськими підприємствами коштів державної фінансової підтримки. Розроблено методичний підхід до аналізу доходності виробництва хмелепродукції. Обгрунтовано необхідність створення територіально-галузевого хмелярського кластера, що сприятиме оптимізації використання виробничого, ресурсного й інвестиційного потенціалу галузі, а також ринковій адаптації галузі.