Розкрито суть кадрового потенціалу державного службовця та механізм його формування, а також шляхи удосконалення цього механізму. З'ясовано систему категорій кадрового потенціалу державної служби. Наведено визначення понять "механізм формування кадрового потенціалу державної служби" та "механізм формування кадрового потенціалу державного службовця". Висвітлено шляхи й етапи удосконалення механізму формування кадрового потенціалу. Запропоновано принципово нову парадигму формування даного потенціалу, що обгрунтовує необхідність застосування зазначеного механізму, а також шляхи його вдосконалення. Наведено науково-практичні рекомендації та пропозиції.

Висвітлено історичну генезу розвитку державних посад (ДП), основні тенденції становлення та розвитку чиновництва в Київській Русі, пріоритет якісного оновлення кадрів у кадровій політиці дореволюційної Росії, особливості формування й ускладнення ієрархії ДП у радянський період. Розкрито теоретико-методологічні засади організації та формування ДП, описано основні кадрові технології (КТ) та визначено проблеми їх реалізації у сфері державної служби. Обгрунтовано інноваційні підходи до класифікації ДП, наведено основні вимоги до кваліфікаційно-професійних характеристик ДП. Розглянуто питання вдосконалення засадничих КТ як механізму розвитку та модернізації корпусу державних службовців в Україні.

Освещены исторический генезис развития государственных должностей (ГД), основные тенденции становления и развития чиновничества в Киевской Руси, приоритет качественного обновления кадров в кадровой политике дореволюционной России, особенности формирования и осложнения иерархии ГД в советский период. Раскрыты теоретико-методологические основы организации и формирования ГД, описаны основные кадровые технологии (КТ) и определены проблемы их реализации в сфере государственной службы. Обоснованы инновационные подходы к классификации ГД, приведены основные требования к квалификационно-профессиональным характеристикам ГД. Рассмотрены вопросы усовершенствования основных КТ как механизма развития и модернизации корпуса государственных служащих в Украине.

Проаналізовано сучасні концепції мотивації персоналу державної служби в Україні та країнах Європи, запропоновано шляхи вдосконалення мотивації державних службовців.

Розглянуто поняття принципу публічності, визначено роль цього принципу в системі публічної служби. Наголошено на важливості забезпечення принципу публічності при формуванні та розвитку кадрів публічної служби. Запропоновано шляхи реалізації зазначеного принципу в системі публічного управління.

Рассмотрено понятие принципа публичности, определена роль данного принципа в системе публичной службы. Отмечена важность обеспечения принципа публичности при формирования и развитии кадров публичной службы. Предложены пути реализации указанного принципа в системе публичного управления.

The article analyzes the concept of the principle of publicity, the role of the principle of openness in public service. In addition, the author emphasizes the importance of the principle of publicity in the formation and development of public servicepersonnel. The author suggested ways to implement this principle in the system of public administration.

Проаналізовано підходи до поняття "конкурс" в системі державної служби. Здійснено аналіз чинної нормативно-правової бази щодо відбору кадрів на державну службу. Запропоновано застосування інноваційних методів відбору кадрів на державну службу.

Проанализированы подходы к понятию "конкурс" в системе государственной службы. Осуществлен анализ действующей нормативно-правовой базы для отбора кадров на государственную службу. Предложено применение инновационных методов отбора кадров на государственную службу.

In the article the approaches to the concept of competition in the system of public service are analyzed. The analysis of the existing legal framework for recruitment of the candidates on the public service is conducted. Application of the innovative methods of recruitment of the candidates on the public service are proposed.

Проаналізовано підходи до методології вивчення історичного розгортання розвитку державної служби. розкрито основні методи вивчення історії публічної служби. Надано історичний аналіз розвитку публічної служби, який пропонується розглядати з урахуванням таких понять: “кадрові хвилі”, “кадрові чистки”, “кадрові революції” (кадрові трансформації). Визначені основні поняття авторської методології.

Проанализированы подходы к методологии изучения исторического развертывания развития государственной службы. Раскрыты основные методы изучения истории публичной службы. Предложен исторический анализ развития публичной службы, который предлагается рассматривать с учетом таких понятий: "кадровые волны", "кадровые чистки", "кадровые революции" (кадровые трансформации). Определены основные понятия авторской методологии.

In the article the approaches to the methodology of the study of the historical development of public service are analyzed. The author analyzed the main methods of studying the history of public service. Historical analysis of the development of the public service, which is offered considered in the light of such notions "human waves", "cleaning staff", "human revolution" (HR transformations) is proposed. The basic concepts of the author's methodology are determined.

Автором кластеризовано проблеми розвитку антикорупційних інституцій державної влади, а саме: відсутність спеціально підготовлених фахівців, які б були обізнані в питаннях не тільки правознавства, але й формування та розвитку державної політики, вміли проводити фінансовий аудит, співставляти дані; відсутність системи аудиту ефективності та результативності самих антикорупційних інституцій; відсутність реальних механізмів покарання за корупційні правопорушення; відсутність інституту добровільної конфіскації коштів за умови неможливості пояснити походження статків; відсутність антикорупційного суду.

Висвітлено досвід формування антикорупційних інституцій в США. Визначено основні антикорупційні інституції, розглянуто засади формування антикорупційної політики в США. Обгрунтовано, що значну роль в організації боротьби з організованою злочинністю і корупцією відіграє Міністерство фінансів США, зокрема такі його структурні підрозділи, як таємна служба, служба внутрішніх доходів, бюро з алкоголю, тютюну та вогнепальної зброї. До центральних відомств США, які здійснюють боротьбу з організованою злочинністю, також належать: митна служба; поштова служба; міністерство праці США; комісія з цінних паперів та біржах; Держдепартамент США, який здійснює діяльність по виявленню дипломатичного та економічного тиску на уряд країн-виробників наркотиків; Національна система перехоплення наркотиків на кордоні. Запропоновано удосконалення сучасних українських антикорупційних інституцій.

Розкрито наукові підходи до формування понятійно-категоріального апарату системи антикорупційних органів державної влади. Визначено причини виникнення та розповсюдження корупції. Здійснено критичний аналіз розвитку аитикорупційних органів державної влади в Україні та за кордоном. Систематизовано підходи до формування та розвитку антикорупційиих інституцій.

Проаналізовано основні аспекти кримінальної відповідальності працівників закладів охорони здоров'я, механізми державного регулювання кримінальної відповідальності фахівців охорони здоров'я, значення та роль у контексті державного управління. Розкрито сутність поняття "кримінальної відповідальності фахівців охорони здоров'я в системі державного управління". Виокремлено основні види відповідальності. Проаналізовано закордонний досвід притягнення до відповідальності лікарів та фахівців охорони здоров'я в державному управлінні.

Проаналізовано основні механізми державного регулювання навчання фахівців охорони здоров'я, його значення та роль у контексті державного управління. Розкрито сутність поняття "адаптивне навчання фахівців охорони здоров'я в системі державного управління". Виокремлено кластери проблем адаптивного навчання фахівців у системі державного управління. Проаналізовано закордонний досвід адаптивного навчання в системі органів державного управління. Досліджено особливості адаптивного навчання лікарів.

Проаналізовано основні механізми формування кадрового потенціалу системи публічної служби, визначено основні поняття, проаналізовано нормативно-правові засади формування кадрового потенціалу системи публічної служби в України та за кордоном. Здійснено системний аналіз історичного розвитку системи публічної служби, визначено проблеми та перспективи розвитку системи публічної служби.

Мета роботи - аналіз доброчесності як морально-етичної складової діяльності державного службовця, яка визначає межу і формує правомірну модель його поведінки. Методи дослідження: аналіз, синтез, індукція, дедукція, абстрагування, конкретизація, узагальнення. Висновки про особливості взаємодії моралі і права як регуляторів поведінки державних службовців та необхідності врахування доброчесності та етика при здійсненні якісної характеристики їх поведінки. Обговорено розв'язання проблеми доброчесності влади через удосконалення інститутів державної служби, законодавчо встановлених етичних регуляторів поведінки державних службовців та стандартів їх доброчесності. Зростання ролі Національного агентства з питань запобігання корупції в інституалізації стандартів доброчесності.

Проаналізовано моделі формування та розвитку антикорупційних органів державної влади: перша модель, де відсутні спеціально створені антикорупційні органи державної влади, а функції з запобігання та протидії виконують інші органи влади, до функцій яких належить податкова та фінансова політика; друга модель - функції з запобігання та протидії корупції делегують поліції або прокуратурі; третя модель - створення єдиного спеціалізованого органу державної влади, який виконує функції запобігання та протидії корупції; четверта модель - створення системи антикорупційних органів державної влади, до функцій яких належить запобігання та протидія корупції. Запропоновано модель співпраці антикорупційних органів державної влади через створення та реалізацію Національного проєкту - формування ефективної антикорупційної комунікації антикорупційних органів державної влади.