Наведено результати анкетування окремих категорій персоналу УМГ "Харківтрансгаз" за спеціально розробленими анкетами, що дозволяють виявити особисті якості працівників, їх моральні цінності, важливість певних чинників під час мотивації праці.

Розглянуто питання оцінки стану підприємств, які є структурними підрозділами управління магістральних газопроводів "Харківтрансгаз". На основі використання методів розрахунків інтегральних показників та радарних діаграм запропоновано механізм, що дозволяє проводити комплексний порівняльний аналіз та визначати необхідні напрямки удосконалення характеристик персоналу.

Обгрунтовано теоретико-методичні засади удосконалення мотиваційного механізму активізації працівників до трудової діяльності на підприємствах України. Виявлено та розкрито причинно-наслідкові зв’язки між порушенням балансу економічної влади у вітчизняній економіці та деструктивними змінами у мотивації трудової діяльності. Узагальнено зарубіжний досвід мотивації. Визначено недоліки у системі мотивації на підприємствах нафтогазового комплексу. Удосконалено алгоритм виявлення найбільш значущих матеріальних стимулів для окремих категорій працівників. Визначено фактори, які обумовлюють ступінь значущості окремих стимулів для різних категорій працюючих, побудовано економетричні моделі, які визначають залежність між показниками індивідуальної мотивації та факторами, що на них впливають. Запропоновано методичне забезпечення моніторингу мотивації працівників. Визначено умови перетворення корпоративної освіти на ефективний важіль мотивації - забезпечення доступу працівників до організації процесу навчання та управління виділеними на реалізацію навчання коштами.