Розглянуто проблему управління ризиками інноваційних проектів, а саме ризиків, пов'язаних зі стейкхолдерами. Запропоновано методику аналізу та оцінки цих ризиків під час реалізації інноваційних проектів.

Розглянуто актуальні проблеми підвищення конкурентоспроможності підприємств сфери туризму шляхом розробки інноваційних туристських продуктів, їх запровадження у роботу та просування на ринок.

Запропоновано й обгрунтовано визначення поняття "потенціал розвитку" з урахуванням специфіки будівельної галузі, проведено структуризацію потенціалу на двох рівнях, визначено взаємозв’язки та теоретично окреслено його структурні елементи. Надано визначення інформаційно-аналітичного забезпечення оцінювання потенціалу розвитку будівельних підприємств, на основі чого виділено напрями його формування. Розроблено структурно-логічну модель інтегрального оцінювання потенціалу розвитку будівельних підприємств, методичні підходи до формування інформаційно-аналітичного забезпечення оцінювання та підвищення ефективності реалізації потенціалу розвитку. Запропоновано застосування матричного методу для проведення розрахунків інтегрального показника формування потенціалу розвитку та використання контрольних карт Шухарда з метою забезпечення моніторингу відповідності планових, фактичних і базисних показників оцінювання потенціалу розвитку будівельних підприємств. Обгрунтовано пропозиції щодо підвищення ефективності використання потенціалу розвитку будівельними підприємствами шляхом розробки підходів до оцінювання їх ефективності та побудови графоаналітичної діаграми реалізації потенціалу розвитку будівельних підприємств.

Мета роботи - пошук шляхів підвищення ефективності використання інтелектуального капіталу на будівельних підприємствах шляхом побудови економіко-математичної моделі оцінки, формування інтелектуального капіталу на основі досліджених теоретико-методичних положень його використання. В основі запропонованої моделі лежить структуризація інтелектуального капіталу та його оцінка шляхом введення інтегрального показника з подальшою його інтерпретацією. Підвищення ефективності використання інтелектуального капіталу будівельних підприємств є одним із елементів формування їх конкурентоздатності з урахуванням вимог сучасного ринку будівельних послуг. Визначено проблеми та перспективи формування, оцінки та використання інтелектуального капіталу з урахуванням специфіки будівельного виробництва. За результатами дослідження розроблено структурно-логічну модель управління інтелектуальним капіталом з урахуванням специфіки будівельної галузі.

Досліджено проблеми побудови ефективної системи державного управління потенціалом розвитку у сфері обслуговування за сучасних соціально-економічних умов. Визначено соціально-економічний ефект від запровадження стандартів розвитку сфери обслуговування, що відповідають вимогам ЄС. Запропоновано шляхи вдосконалення нормативно-правового забезпечення державного управління потенціалом розвитку сфери послуг і приведення його у відповідність до європейських стандартів.

Розглянуто аналітичний підхід до формування структурно-логічного алгоритму моніторингу реалізації стратегії управління інтелектуальним капіталом будівельних підприємств. Мета роботи - розробка алгоритму ефективного моніторингу реалізації стратегії управління інтелектуальним капіталом будівельних підприємств. Розглянуто специфіку будівельної галузі, яка включає у себе особливості проектного управління. Відповідно для підвищення ефективності використання інтелектуального капіталу будівельних підприємств пропонується розглядати окремо процес моніторингу управління формуванням та використанням інтелектуального капіталу. У результаті проведеного дослідження визначено алгоритм проведення моніторингу управління стратегією розвитку інтелектуального капіталу з урахуванням специфіки будівельної галузі, що представлена авторами як системна, багатокомпонентна категорія, що відповідає вимогам до забезпечення ефективного управління будівельними підприємствами.