Освещаются основные положения концепции устойчивого управления предприятием в изменяющихся ситуациях. Рассматривается роль аналитико-синтетических способностей управляющих и их влияние на устойчивость развития предприятия.

Освещены актуальные проблемы теории и методологии управления предприятием в условиях кризиса. Обобщены основные подходы к сущности кризиса и определены его виды. Дана характеристика информационно-решающих центров финансового кризиса, кризиса результата и стратегического кризиса. Предложен механизм управления предприятием в условиях кризиса, рассмотрено взаимодействие его составных частей. Проведены исследования действующей практики управления предприятиями сферы телекоммуникационных услуг. Разработана комплексная система управления финансовой и текущей потребностью, выявлены возможности реструктуризации долгов, предложен алгоритм расчета санационной прибыли. Предложены механизмы принятия стратегических решений в антикризисном управлении.