Викладено методику та умови використання основних управлінських моделей: управління запасами, "витрати - результати", сітьових, граничного аналізу, лінійного програмування, аналізу ієрархій, а також враховуючих фактор часу. Розглянуто труднощі в прийнятті фінансових рішень у галузі інвестування. Запропоновано методику визначення найбільш сприятливого способу оподаткування з метою ефективного господарювання підприємства та методику оцінки впливу потенціалу розвитку економічної системи.

Розкриваються проблеми реформування національної економіки України, інноваційного і фінансового менеджменту, зокрема, впровадження та використання векселів; економетричного моделювання інвестиційних процесів зовнішньоекономічної діяльності, використання виробничого потенціалу промислових підприємств; маркетингу, зокрема, в енергетиці України; проектного аналізу; еколого-економічної політики; валютного регулювання; перехідної економіки; банківської діяльності; сучасного підприємництва; економіки туризму; економічного стимулювання; земельної реформи. Проаналізовано методологічні аспекти емісії цінних паперів, а також розглянуто фінансові показники в системі рейтингової оцінки комерційного банку.

До збірника увійшли статті, які відображають проблеми підприємництва в Україні на сучасному етапі (методи оцінки лізингових ризиків, кредитування малого та середнього бізнесу, групування показників фінансової звітності та ін.); розвитку менеджменту (механізм функціонування та прийняття рішень в активних системах управління, інформаційна основа фінансового менеджменту, залучення логістики при формуванні стратегії підприємств, маркетингова стратегія підприємства, система екологічного менеджменту підприємств та ін.). Велику увагу приділено питанням інвестиційної та інноваційної діяльності, зокрема, ролі держави у забезпеченні сприятливого інвестиційного клімату, лізингу як одній з форм інвестування виробництва, форфейтингу як найоптимальнішій формі рефінансування зовнішньоторгового комерційного кредиту. Важливе місце посідають питання регулювання економіки України, серед них: реструктуризація і її макроекономічний аспект, банкрутство підприємств та його наслідки, організація перевірок суб'єктів господарської діяльності, інфляція монетарна та її значення, функціонування ринку цінних паперів, "шокова терапія" та її наслідки в аграрному секторі економіки тощо.

Розглядаються теоретичні основи менеджменту, функції, принципи та методи управління; розробка та прийняття управлінських рішень. Широко представлені теми управління конфліктом (природа, класифікація, модель, функціональні наслідки), стресами (причини, боротьба), змінами, маркетингом (сутність, зміст, цілі, структура, функції, технологія). Значну увагу приділено питанням керівництва та лідерства; інноваційному менеджменту; психології управління; визначенню економічної ефективності управління. Рекомендовано напрямки використання організаційних резервів для забезпечення ефективної та прибуткової діяльності підприємств з урахуванням зарубіжного досвіду.

Висвітлюється весь комплекс питань, пов'язаних з управлінською діяльністю організацій: від чіткого визначення понять "менеджмент", "менеджер", "організація", аналізу процесу становлення управління, його принципів та функцій, до з'ясування особливостей управління операційною та функціональною системами підприємств. Розглянуто фактори внутрішнього та зовнішнього середовища організації, основні функції управління, необхідні менеджеру для ефективної діяльності організації, способи координування діяльності підлеглих в процесі управління з використанням функцій зв'язку, а також особливості управління персоналом та операційними системами.

Представлены основные вопросы теории и практики менеджмента. Дается представление о менеджменте в историческом и современном плане, рассказывается о том, как создавалась эта культура и институт управления в условиях рынка, особенно в цивилизованных странах, подчеркивается ее перспективность и важность в становлении и развитии в Украине правового государства с рыночной экономикой. Освещены современные подходы, принципы, стили и методы управления, дано понятие организации с позиций менеджмента, охарактеризованы методы принятия управленческих решений как связующий процесс и как важнейшая функция управления.

Сформулированы требования, предъявляемые к действующей системе управления предприятием. Предложены направления реализации функций риск-менеджмента по предвидению рисков. Обоснована концепция формирования методов ограничения экономического риска.

Рассмотрены основные методы, механизмы и инструменты управления современными организациями - агентами различных сфер экономической жизни. Освещены особенности управления рисками и материально-технической подсистемой предприятия, а также коммерческой деятельностью, конкурентоспособностью, социально-психологической и финансово-экономической подсистемами организации. Раскрыты основы корпоративного и предпринимательского менеджмента, выполнен анализ организационных структур предприятия.

Розглянуто питання системної моделі управління організацією, організації та еволюції підприємства, управління підприємствами різних організаційно-правових форм. Охарактеризовано управлінські моделі та системи функціонального менеджменту, основи антикризового управління. Висвітлено особливості організації керівництва, управління ризикозахищеністю та ефективністю підприємства, конкурентної політики організації та діагностики управління нею.

Рассмотрены вопросы системной модели управления организацией, организации и эволюции предприятия, управления предприятиями разных организационно-правовых форм. Охарактеризованы управленческие модели и системы функционального менеджмента, основы антикризисного управления. Освещены особенности организации руководства, управления рискзащищенностью и эффективностью предприятия, конкурентной политики организации и диагностики управления ею.

Наведено загальну характеристику основних рішень з управління у доринкову епоху, а також методику оцінки адекватності діючих в Україні організаційно-правових форм підприємств. Визначено функції менеджменту, обгрунтовано вибір загальної стратегії фірми. Описано сучасні вітчизняні та закордонні класифікації типів працівників і менеджерів, їх сумісності та стилів керівництва. Запропоновано моделі управління запасами, економічного аналізу, лінійного програмування.

Приведена общая характеристика основных решений по управлению в эпоху, предшествующую рыночным преобразованиям, а также методика оценки адекватности действующих в Украине организационно-правовых форм предприятий. Определены функции менеджмента, обоснован выбор общей стратегии фирмы. Описаны современные отечественные и зарубежные классификации типов работников и менеджеров, их совместимости и стилей руководства. Предложены модели управления запасами, экономического анализа, линейного программирования.

Раскрыта сущность понятий стратегического менеджмента, показано его значение как универсального средства, дающего возможность менеджеру уверенно чувствовать себя при любых обстоятельствах и ситуациях, умело выполнять свою миссию и обеспечивать своему предприятию стабильное развитие и успех.

Розглянуто питання управління соціально-психологічною підсистемою підприємства, організації праці, методи діагностики систем менеджменту, підходи до вивчення й оцінювання персоналу організації. Висвітлено вітчизняний та зарубіжний досвід, сучасні підходи до здійснення процесу консалтингу. Обгрунтовано вибір критеріїв оцінки ефективності управління акціонерним торговельним підприємством.

Рассмотрены вопросы управления социально-психологическими подсистемами предприятия, организации труда, методы диагностики систем менеджмента, подходы к изучению и оцениванию персонала организации. Освещены отечественный и зарубежный опыт, современные подходы к осуществлению процесса консалтинга. Обоснован выбор критериев оценки эффективности управления акционерным торговым предприятием.

Розглянуто зміст діяльності підприємства, організаційні форми підприємств та їх об'єднань, створення підприємств, їх господарську діяльність і взаємодію з зовнішнім середовищем. Особливу увагу приділено організації апарату управління, трудовим взаємовідносинам і конкурентній політиці організації. Висвітлено етапи створення підприємства та порядок його державної реєстрації, підготовки бізнес-плану створення нового підприємства, розробки установчих документів, порядок відкриття рахунку в банку. Описано види господарської діяльності підприємств в оптовій та роздрібній торгівлі, а також посередницькій діяльності. Визначено фактори, що впливають на розвиток підприємства, напрямки державної підтримки та регулювання діяльності підприємств.

Рассмотрены вопросы содержания деятельности предприятия, организационных форм предприятий и их объединений, создания предприятий, их хозяйственной деятельности и взаимодействия с внешней средой. Особое внимание уделено организации аппарата управления, трудовым взаимоотношениям и конкурентной политике организации. Освещены этапы создания предприятий и порядок его государственной регистрации, подготовку бизнес-плана на создание нового предприятия, разработки учредительных документов, порядок открытия счета в банке. Описаны виды хозяйственной деятельности предприятий в оптовой и розничной торговле, посреднической деятельности. Рассмотрены факторы, которые влияют на развитие предприятия, государственную поддержку и регулирование предпринимательской деятельности предприятий.

Розкрито основні поняття і визначення, які вживаються в менеджменті. Розглянуто функції управління, методики стратегічного планування, організаційні структури управління. Описано повноваження керівника і принципи делегування повноважень, першопочаткові та сучасні теорії мотивації. Висвітлено основи прийняття управлінських рішень, методи ефективного контролю роботи організації.

Раскрыты основные понятия и определения, которые употребляются в менеджменте. Рассмотрены функции управления, стратегическое планирование, организационные структуры управления. Описаны полномочия руководителя и принципы делегирования полномочий, первоначальные и современные теории мотивации. Изложены основы принятия управленческих решений, методы эффективного контроля работы организации.

Рассмотрены вопросы теории и практики менеджмента, приведен исторический анализ его становления и развития в США и европейских странах. С использованием зарубежного и отечественного опыта показаны особенности процесса подбора, отбора и подготовки менеджеров. Рассмотрены основные принципы управления, особенности их применения в условиях Украины. Предложены основные подходы в современном менеджменте, описаны функции организации в рыночной экономике. Рассмотрены особенности процесса управления организацией, определена взаимосвязь ее элементов, показана роль внутренней и внешней среды на ее деятельность. Приведены методы и модели принятия решений в работе менеджеров и специалистов, рассмотрены их типы, особенности процесса построения.

На основе теории и практики управления предприятиями предпринимательской экономики рассмотрены основные положения предпринимательского менеджмента. С использованием элементов структуры характеристик системы экономического менеджмента описаны доминирующие компоненты оперативного менеджмента производственного предпринимательства, приведены технология и организация обеспечения процесса управления, показаны основные функции данного процесса. Обсуждены особенности ситуационного менеджмента в предпринимательской деятельности и менеджмента принятия управленческих решений. Приведены параметры сетевых моделей и расчет их графиков, на их основе определена потребность в ресурсах. Раскрыта сущность предпринимательских рисков, рассмотрены их виды и методы оценки, охарактеризованы кризисные ситуации управления фирмой в чрезвычайных обстоятельствах.

Предложены методы научно-практической реализации системной методологии для процессов построения систем управления предприятиями. Акцентировано внимание на разработке методов структурирования экономических задач. Освещены способы формирования мер и норм управления для предприятия в целом, его подразделений и рабочих мест. Рассмотрены способы выбора математического аппарата для описания процессов управления.

Висвітлено питання стратегічного менеджменту. Наведено приклади практичного втілення стратегічного аналізу зовнішнього середовища організації. Проаналізовано особливості розробки мети підприємства, а також його стратегічного набору, зокрема, загальної конкурентної, продуктово-товарної та ресурсної стратегій. Висвітлено особливості розробки функціональних стратегій, зокрема, загального управління, маркетингової та виробничої стратегій, а також стратегій наукових досліджень та розробок, персоналу. Охарактеризовано діагностику потенціалу фірми, а також план реалізації прийнятих рішень щодо подальшого розвитку організації.

Освещены вопросы стратегического менеджмента. Приведены примеры практического внедрения стратегического анализа внешней среды организации. Проанализированы особенности разработки целей предприятия, а также его стратегического набора, в частности, общей конкурентной, продуктово-товарной и ресурсной стратегий, а также стратегий научных исследований и разработок, персонала. Охарактеризованы диагностика потенциала фирмы, а также план реализации принятых решений с целью дальнейшего развития организации.

Изложены западные технологии финансового менеджмента с учетом особенностей их применения в условиях переходной экономики. Рассмотрены особенности финансовой диагностики предприятий, приведены характеристики активов, обязательств, собственного капитала, отчета о прибыли предприятия. Определены критерии составления отчета о движении денежных средств и его использование для диагностики предприятия. Проанализированы показатели операционного анализа и издержек, эффективности управления активами, ликвидности, прибыльности (рентабельности), структуры капитала, обслуживания долга, а также рыночные показатели. Рассмотрены вопросы разработки и анализа инвестиционных проектов.

Розкрито теоретичні засади бізнес-менеджменту, описано системні принципи сучасного менеджменту, його моделі, тенденції та перспективи розвитку в ХХІ ст., особливості бізнесу за ринкової економіки - природу бізнесу і його економічну основу, структуру, а також характеристику організаційно-правових форм підприємницької діяльності в Україні. Висвітлено особливості корпоративного управління в ринковому секторі економіки. Представлено характеристику функціональних менеджментів: стратегічного, фінансового та інвестиційного, маркетингового, кадрового, операційного та інноваційного. Розглянуто питання антикризового управління проектами, інформаційного забезпечення сталого розвитку бізнесу.

Раскрыты теоретические основы бизнес-менеджмента, описаны системные принципы современного менеджмента, его модели, тенденции и перспективы развития в ХХІ в., особенности бизнеса в рыночной экономике - природа бизнеса и его экономическая основа, структура, а также характеристика организационно-правовых форм предпринимательской деятельности в Украине. Освещены особенности корпоративного управления в рыночном секторе экономики. Представлена характеристика функциональных менеджментов: стратегического, финансового и инвестиционного, маркетингового, кадрового, операционного и инновационного. Рассмотрены вопросы антикризисного управления проектами, информационного обеспечения стабильного развития бизнеса.