Рассмотрена возможность и значимость использования методологического подхода теории принятия решений применительно к обобщенным методическим рекомендациям по выбору эффективного стиля руководства.

Изложена модель взаимодействия системы управления и системы производства. Введены показатели, характеризирующие качество работы системы управления. Раскрыт механизм взаимодействия подразделений системы управления между собой и системой производства.

Проведено класифікацію та опис моделей, які застосовуються в процесі прийняття стратегічних управлінських рішень.

Запропоновано формалізовану модель для прийняття рішення в задачах розподілу окремих видів робіт між виконавцями при реалізації великомасштабних проектів у галузях з високою питомою вагою новітніх технологій.

Рассмотрены вопросы, касающиеся принятия экономических решений с позиций диалектики положительных и отрицательных условно-денежных потоков. Приведены принципы, необходимые для решения практических вопросов, - определения двух исходных типов критериев экономической эффективности затрат, субъективности экономических оценок, абсолютности оценок условно-денежных потоков. Предложен методологический подход для решения задач теории принятия экономических решений.

Освещено современное состояние теории и практики принятия управленческих решений. Рассмотрены теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений. Обобщены методы и приемы, которые персонал управления использует при принятии решений. Предложены подходы к совершенствованию теории и практики принятия решений. Исследована связь управленческих и функциональных решений.

Рассмотрены проблемы выработки управленческих решений (УР) по реализации проектов различной стоимости и назначения. Предложены модели размещения производства в регионе с учетом межсистемных связей, а также освоения инвестиций в сложных проектах с учетом вложений и доходов, получаемых от реализации частей (стадий, очередей) комплекса. Приведены методики оценки организационно-технической надежности и риска принятых УР, а также установления границы допустимого риска.

Описано нові тенденції зберігання й аналізу корпоративної інформації, яка застосовується в системах підтримки прийняття рішень. Наведено основні концепції сховищ даних. Розглянуто процес інтелектуального аналізу даних. Висвітлено питання реалізації методів організації інформації в системах фінансового керування.

Описаны новые тенденции сохранения и анализа корпоративной информации, которая применяется в системах поддержки принятия решений. Приведены основные концепции хранилищ данных. Рассмотрен процесс интелектуального анализа данных. Освещены вопросы реализации методов организации информации в системах финансового управления.

Рассмотрены теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений, обобщены методы и приемы, используемые персоналом управления при их принятии. Предложены подходы к совершенствованию теории и практики принятия решений. Показана связь управленческих и функциональных решений. Изложена новая парадигма принятия решений.

Розглянуто рішення як результат управлінської діяльності (УД), запропоновано структуру розподілення УД. Наведено причинно-наслідковий аналіз як засаду інформаційного забезпечення УД і рішень, що приймаються. Визначено типи та елементи забезпечення управління, наведено класифікацію методів вироблення рішень.

Рассмотрены решения как результат управленческой деятельности (УД), предложена структура распределения УД. Приведен причинно-следственный анализ как основа информационного обеспечения УД и принимаемых решений. Определены типы и элементы обеспечения управления, приведена классификация методов разработки решений.

На прикладах і задачах розглянуто питання, пов'язані з моделюванням і прийняттям рішень у конфліктних ситуаціях. Проаналізовано особливості геометричної та економічної інтерпретації розв'язку задач теорії ігор. Розглянуто статистичні ігри та критерії для прийняття рішень, зокрема, максимальний Вальда, песимізму - оптимізму Гурвиця, мінімального ризику Севіджа, а також Байєса - Лапласа. Проаналізовано особливості моделювання ефективності витрат одержання інформації за умов невизначеності, а також встановлення оптимального запасу продукції торговельних фірм. Наведено методи розв'язання матричних задач, зокрема, зведення задач теорії ігор до задач лінійного програмування, ітераційний, прямий, задачі планування випуску побічної продукції. Описано біматричні, некооперативні та кооперативні ігри.

На примерах и задачах рассмотрены вопросы, связанные с моделированием и принятием решений в конфликтных ситуациях. Проанализированы особенности геометрической и экономической интерпретаций решения задач теории игр. Рассмотрены статистические игры и критерии для принятия решений, в частности, максимальный Вальда, пессимизма - оптимизма Гурвица, минимального риска Сэвиджа, а также Байеса - Лапласа. Проанализированы особенности моделирования эффективности затрат получения информации в условиях неопределенности, а также определения оптимального запаса продукции торговых фирм. Приведены методы решения матричных задач, в частности, сведения задач теории игр к задачам линейного программирования, итеррационный, прямой, задачи планирования выпуска побочной продукции. Описаны биматричные, некооперативные и кооперативные игры.

Розглянуто проблеми мистецтва розробки та прийняття управлінських рішень, узагальнено теоретичні розробки та підходи до їх прийняття в сільськогосподарських формуваннях. Розкрито суть управлінських рішень, наведено їх класифікацію та методи розробки. Наведено схему процесу розробки та прийняття рішення в управлінні. На підставі узагальнення зарубіжного та вітчизняного досвіду, а також даних літературних джерел з питання взаємовідносин між керівником і підлеглими сформульовано правила поведінки керівників під час виконання ними посадових обов'язків.

Розглянуто основні засади щодо створення та використання концептуальної моделі інформаційно-аналітичної та прогнозної підтримки прийняття рішень на базі системного геополітичного й економічного моніторингу. Наведено приклад розрахунку рівня впливу основних учасників подій у процесі проведення аналітичного та прогнозного етапів у технології підтримки менеджменту для вищої ланки управління.

Рассмотрены основные принципы для создания и использования концептуальной модели информационно-аналитической и прогнозируемой поддержки принятия решений на базе системного геополитического и экономического мониторинга. Приведен пример расчета уровня влияния основных учасников событий при проведении аналитического и прогнозируемого этапов в технологии поддержки менеджмента для высшего уровня управления.

Наведено концептуальну модель проектування та реалізації управлінського рішення, що приймається за умов невизначеності ситуації. Розглянуто практичні підходи менеджерів, обумовлені реакцією на ситуацію невизначеності. За умов невизначеності вказано напрями управлінської діяльності.

Запропоновано економіко-математичні моделі, методи та методики розв'язання задач прийняття економічних управлінських рішень за умов ринкової економіки. Розглянуто методи моделювання (визначення та відбиття) системи переважань особи, яка приймає рішення (ОПР), а також методику багатокритеріальної оптимізації, методи прйняття рішень за умов ринку та/або невизначеності, які враховують індивідуальні особливості у ОПР.

Предложены экономико-математические модели, методы и методики решения задач принятия экономических управленческих решений в рыночной экономике. Рассмотрены методы моделирования (определения и отражения) системы преимуществ лица, принимающего решения (ЛПР), а также методика многокритериальной оптимизации, методы принятия решений в условиях рынка и/или неопределенности, учитывающие индивидуальные особенности ЛПР.

Освещены проблемы подготовки и принятия управленческих решений в условиях использования средств вычислительной техники и применения экономико-математических методов. Рассмотрены вопросы разработки моделей в управлении различными экономическими объектами, функционирующими в условиях рыночной экономики. Освещены наиболее важные моменты в деятельности региона: принятие решений по оценке финансового состояния региона, механизм формирования доходной части его бюджета и модели распределения регионального дохода. Приведены информационные технологии для принятия решений и управления моделями в системах поддержки принятия решений.

Розглянуто питання, що стосуються вивчення засад теорії прийняття управлінських рішень, правил і прийомів їх розробки та реалізації. Висвітлено методологію та практичне застосування математичних та інтуїтивних методів вирішення завдань, які керуючий персонал використовує у своїй роботі. Описано методи та прийоми теорії дослідження операцій прийняття рішень. Уперше наведено рефлексивний підхід у розробці технології керування. Розкрито засади теорії графів, показано галузь їх застосування.

Рассмотрены вопросы, касающиеся изучения основ теории принятия управленческих решений, правил и приемов их разработки и реализации. Освещены методология и прктическое использование математических и интуитивных методов решения заданий, использующихся руководящим персоналом в своей работе. Описаны методы и приемы теории исследования операций по принятию решений. Впервые приведен рефлексивный подход в разработке технологии управления. Раскрыты основы теории графов, показана область ее применения.

Висвітлено основні аспекти прийняття управлінських рішень. Розглянуто процес підготовки та прийняття рішення, його інформаційне забезпечення. Наведено інформацію про формалізовані та експертні (інтуїтивні) методи прийняття рішень і методики обробки експериментальних даних та експертних оцінок, критерії вибору рішень, методи оцінки ризику.

Освещены основные аспекты принятия управленческих решений. Рассмотрен процесс подготовки и принятия решений, его информационное обеспечение. Приведена информация о формализированных и экспертных (интуитивных) методах принятия решений и методики обработки экспериментальных данных, экспертных оценок, критерии выбора решений, методы оценки риска.

Розглянуто методичні положення обгрунтування та оцінювання управлінських рішень (УР), а також проблеми оцінки їх ефективності. Визначено зв'язок між різними УР. Запропоновано універсальну модель УР, а також методику вигід і втрат на конкретних прикладах. Наведено методичні підходи до розв'язання багатокритеріальних задач на підставі інтегрального критерію, а також проблеми справедливості як критерію ефективності.

Рассмотрены методические положения обоснования и оценивания управленческих решений (УР), а также проблемы оценки их эффективности. Определена связь между различными УР. Предложены универсальная модель УР, а также методика выгод и потерь на конкретных примерах. Приведены методические подходы к решению многокритериальных задач на основе интегрального критерия, а также проблеме справедливости как критерия эффективности.

Рассмотрены понятийный аппарат теории и практики принятия решений в анализе и аудите, экономические законы и законы организации, теоретико-методологические основы разработки, принятия и реализации управленческих решений, а также методы их анализа, прогнозирования и экономического обоснования, научные подходы и принципы их моделирования.