Выдвинута, обоснована и реализована принципиально новая идея кибернетического подхода с системных позиций к разработке и использованию организационно-экономических механизмов управления объектами деятельности в процессе подготовки производства, потребления и обмена продукции. Основное внимание уделено состоянию и наиболее эффективным направлениям реформирования процессов обновления изделий, организационной стратегии предприятия, теоретическим положениям и практическим рекомендациям формирования и использования механизмов управления. Освещены вопросы внедрения в практику требований научно-технической политики, рынка спроса и предложения, тенденций развития науки, техники, организации и экономики, а также развития и воплощения в жизнь сфер деятельности. Изложены прогрессивные механизмы, методы и формы повышения эффективности разработки и внедрения различных процессов на стадиях жизненного цикла изделий. На этой основе предложен и реализован ряд прогрессивных механизмов управления, в т.ч.: интенсификации жизненного цикла изделий, конструирования новой техники и активизации творческого потенциала личности по обновлению изделий. Приведен концептуальный подход к разработке теоретических положений и практических рекомендаций по определению эффективности внедрения механизмов и методов управления.

Розглянуто загальні засади, закони, функції та задачі менеджменту в машинобудуванні. Проаналізовано сутність й основні риси машинобудівного підприємства, організаційної структури управління в машинобудуванні, процесу управління персоналом машинобудівного підприємства. Приділено увагу деяким методам управління та проблемам прийняття управлінського рішення. Розкрито основні аспекти екологічного менеджменту в машинобудуванні.

Рассмотрены общие принципы, законы, функции и задачи менеджмента в машиностроении. Проанализированы сущность и основные черты машиностроительного предприятия, организационной структуры управления в машиностроении, процесса управления персоналом машиностроительного предприятия. Уделено внимание некоторым методам управления и проблемам принятия управленческого решения. Раскрыты основные аспекты экологического менеджмента в машиностроении.

Розглянуто структуру та сутність технологічного потенціалу механоскладального виробництва, методи та засоби його оцінки, особливості формування збагачення та керування з метою забезпечення конкурентоздатної продукції. Визначено основні функції технологічного менеджменту, висвітлено шляхи та засоби їх реалізації.

Рассмотрены структура и сущность технологического потенциала механосборочного производства, методы и средства его оценки, особености формирования и управления с целью обеспечения конкурентоспособной продукции. Определены основные функции технологического менеджмента, приведены пути и средства их реализации.

Висвітлено теоретико-методологічні та методичні засади формування й економічного оцінювання систем корпоративного управління у машинобудуванні. На підставі узагальнення літературних джерел, аналізу досвіду функціонування іноземних і вітчизняних корпорацій розкрито сутність, принципи, моделі корпоративного управління, логічний процес формування його відкритих систем. Охарактеризовано різноманітні аспекти управління витратами у корпораціях. Розглянуто особливості реалізації в акціонерних товариствах сучасної управлінської технології - бюджетування. Викладено основні положення оцінювання ефективності функціонування систем корпоративного управління на засадах економічних індикаторів.

Освещены теоретико-методологические и методические основы формирования и экономического оценивания систем корпоративного управления в машиностроении. На основе обобщения литературных источников, анализа опыта функционирования иностранных и отечественных корпораций раскрыты сущность, принципы, модели корпоративного управления, логический процесс формирования его открытых систем. Охарактеризованы разнообразные аспекты управления расходами в корпорациях. Рассмотрены особенности реализации в акционерных обществах современной управленческой технологии - бюджетирования. Раскрыты основные положения оценивания эффективности фукнционирования систем корпоративного управления на основе экономических индикаторов.

Розглянуто питання управління економічною стійкістю промислових підприємств, проаналізовано їх діяльність та особливості функціонування в сучасний період в Україні. Висвітлено теоретико-методологічні положення та концепцію управління економічною стійкістю підприємств. Наведено класифікацію показників і методів оцінки економічної стійкості підприємств, визначено вплив економічного ризику на економічну стійкість зовнішнього середовища підприємств. Описано методи управління фінансово-економічною стійкістю підприємств, планування й управління виробничо-економічною стійкістю за умов зміни середовища функціонування підприємств. Викладено методику вдосконалення структури балансу для нормалізації основних показників діяльності підприємств.

Рассмотрены вопросы управления экономической устойчивостью промышленных предприятий, проанализированы их деятельность и особенности функционирования в современный период в Украине. Освещены теоретико-методологические положения и концепция управления экономической устойчивостью предприятий. Приведена классификация показателей и методов оценки экономической устойчивости предприятий, определено влияние экономического риска на экономическую устойчивость внешней среды предприятий. Представлены методы управления финансово-экономической устойчивостью предприятий, планирования и управления производственно-экономической устойчивостью в условиях изменения среды функционирования предприятий. Изложена методика усовершенствования структуры баланса для нормализации основных показателей деятельности предприятий.

Рассмотрена роль логистики в рыночной экономике, ее связь с маркетингом. Применение производственной логистики проиллюстрировано на примере цехов инструментального комплекса ОАО "Никопольского Пивденнотрубного завода". Сделан вывод о необходимости упорядочения сквозных производственных потоков с учетом оптимальных издержек производства, что позволит изготовить требуемый инструмент в нужном количестве и качестве в заданное время.

Изложены принципы гуманистической концепции социального управления предприятием на примере Новокраматорского машиностроительного завода. Разработаны общие и сущностные принципы гуманистической концепции.

Викладено науково-практичний підхід до управління корпораціями в машинобудуванні держави як одного з пріоритетних завдань для сучасних фахових керівників в Україні та світі. На засадах аналітичного, конкретизаційного й інших методів дослідження розглянуто ефективність менеджменту діяльністю корпорацій та стан управління ними у верстатоінструментальній галузі машинобудування країни. Показано роль і зміст функціонального підходу до цього процесу. Запропоновано наукове визначення корпоративної політики.

Досліджено проблеми відновлення виробничого потенціалу підприємств машинобудування. Обгрунтовано організаційно-економічні механізми управління виробничим потенціалом на основі реструктуризації підприємств, реформування організаційної структури управління, удосконалення механізмів державного регулювання розвитку виробничого потенціалу.

Систематизовано фактори, які впливають на розширення асортименту продукції підприємств. Розроблено аналітичну схему характеристик асортименту продукції, методики їх аналізу та оптимізації формування асортименту. Обгрунтовано критерії оцінки ефективності асортиментної структури підприємства. Удосконалено методику аналізу виробничого асортименту машинобудівних підприємств за умов диверсифікації.

Зроблено детальний аналіз сучасного стану економіки України, виявлено тенденції розвитку промислового сектору та проблеми розвитку машинобудівних підприємств. Запропоновано концептуальні засади управління конкурентними перевагами на промислових підприємствах, що передбачає використання принципів маркетингу. Розроблено методологічні основи стратегічних напрямків досягнення конкурентних переваг і методи вибору оптимальної стратегії розвитку підприємства. Запропоновано методи формування поточної виробничої програми та оперативних планових завдань підприємства за умов нестабільності ринкового середовища з використанням методів багатокритеріальної оптимізації, апарату теорії ігор і стохастичного моделювання. Розроблено механізми оперативного регулювання виробничих процесів з урахуванням запитів споживачів. Створено методологічні засади побудови системи підготовки до прийняття управлінських рішень за умов невизначеності на підставі досліджень і виявлення природного гоморфізму нечітких відносин. Запропоновано та теоретично обгрунтовано механізм розвитку систем управління підприємством на основі перерозподілу функціональних обов'язків відповідно до маркетингової стратегії розвитку та організації центрів, орієнтованих на підвищення конкурентних переваг.

Досліджено проблеми удосконалення побудови систем управління у напрямках: формування системної норми управління підприємством; застосування архітектури управління для всіх працівників; обгрунтування механізму регулювання підготовки і процесу виробництва; типізація процесів побудови систем оперативного управління. Визначено типи задач оперативного управління та встановлено, що більшість із них мають стохастичний характер і описуються марковськими процесами з безперервним і дискретним часом. Обгрунтовано необхідність використання структурних і стохастичних допусків на відхилення в системі оперативного управління виробництвом. Встановлено можливість регулювання виробничих потужностей робочих місць за рахунок зміни інтенсивності праці та режимів експлуатації устаткування.

На підставі системного комплексного макроекономічного підходу досліджено сутність і зміст експортної маркетингової політики підприємств та організацій машинобудівного комплексу промисловості України, зокрема, на прикладі організації їх експортної маркетингової діяльності в ряді країн Азіатського регіону. Запропоновано конкретні рекомендації щодо організації маркетингової політики українських підприємств та організацій в товарному, ціновому, збутовому аспектах, у формуванні попиту та стимулюванні збуту на азіатському ринку машинотехнічної продукції з метою підвищення ефективності експортної діяльності вітчизняних підприємств на базі впровадження маркетингових принципів організації виробництва.

Висвітлено проблеми адаптації організаційно-економічних форм підприємств. Проаналізовано проблеми взаємодії внутрішнього та зовнішнього середовища машинобудівних підприємств за сучасних умов господарювання та обгрунтовано принципи формування його нових організаційно-економічних форм. Запропоновано методичні рекомендації щодо оцінки ефективності організаційно-економічних форм машинобудівних підприємств. Синтезовано систему моделей, які складають основу адаптації організаційно-економічних форм машинобудівних підприємств.

Доповнено класифікацію видів венчурних підприємств і венчурних фондів. Запропоновано визначення основних категорій венчурного підприємництва. Виявлено й ідентифіковано форми даного підприємництва у вітчизняному машинобудівному комплексі. Розроблено методичні рекомендації щодо аналізу та вибору напрямів інноваційної діяльності, форм організації венчурної діяльності на базі тривимірної моделі та двофакторних матриць вибору венчурних проектів і стратегій їх реалізації. Запропоновано методичні рекомендації щодо оцінювання та вибору потенційних індивідуальних та інституційних інвесторів інноваційними підприємствами. Розвинуто методичні рекомендації щодо оцінювання економічної ефективності венчурного фінансування проектів, а також стосовно вдосконалення планування й організування внутрішніх венчурів на великих машинобудівних підприємствах.

Досліджено теоретичні, методологічні та прикладні проблеми формування систем корпоративного управління у машинобудівних корпораціях. Розвинуто тлумачення категорій "корпоративне управління", "система корпоративного управління". Розглянуто принципи корпоративного управління. Удосконалено структурну декомпозицію даної системи за типологічно-змістовою та функціональною ознаками. Розроблено методичні рекомендації щодо вибору адекватних методів мотивування працівників різних категорій машинобудівних корпорацій на засадах матриці, яка поєднує одночасне застосування методів мотивування за формою впливу, напрямом і рівнем охоплення суб'єктів мотивування. Обгрунтовано індикатори оцінювання підсистем корпоративного управління за топологічно-змістовою ознакою. Запропоновано методичні рекомендації щодо оцінювання впливу індикаторів організаційної структури управління машинобудівної корпорації на її економічнні результати з використанням кореляційно-регресійного моделювання.

Розроблено державний механізм регулювання стратегічного розвитку машинобудування в Україні. Визначено роль галузі у розвитку суспільства. Розглянуто галузеву структуру економіки України, досліджено її динаміку, проаналізовано існуючі диспропорції у розвитку промислового сектора. Виявлено особливості державного регулювання розвитку машинобудівної галузі за умов кризи. Показано значення машинобудування як базової галузі розвинених економік світу. Висвітлено методологічний аспект державного механізму регулювання стратегічного розвитку машинобудування в Україні з застосуванням системного аналізу та концепції технологічних укладів. Виявлено тенденції розвитку глобальної та національної економічних систем, проведено історичний аналіз і прогноз розвитку машинобудівної галузі в Україні, проаналізовано напрямки її державного регулювання. Розроблено концептуальну модель і методи переходу машинобудівних підприємств як виробничих систем у режим функціонування, що відповідає п'ятому технологічному укладу. Наведно рекомендації щодо розвитку стратегічних напрямків машинобудування на Донеччині.

Розроблено теоретико-методичні й організаційні положення та практичні рекомендації щодо управління виробничо-господарською діяльністю (ВГД) машинобудівних підприємств (МБП). Визначено основні сфери ВГД, розглянуто систему методів її дослідження, розкрито сутність і зміст основних механізмів господарювання, викладено концептуальний підхід до управління ВГД. Запропоновано методичні підходи до потенціалу, визначено інтегральний показник ефективності ВГД, рівень впливу факторів на ВГД. Удосконалено прогнозування прибутковості використанням адаптованої моделі Брауна та множинного кореляційно-регресійного аналізу. Визначено стратегії для ефективного стратегічного управління та уникнення проблемних ситуацій на МБП на основі методичних підходів до потенціалу, ефективності та розвитку ВГД, обгрунтовано механізми ВГД МБП.

Висвітлено теоретичні, методичні та практичні проблеми удосконалення прийняття та реалізації управлінських рішень (УР) з вибору технологічних процесів у машинобудівному виробництві. Уточнено сутність УР і удосконалено їх класифікацію. Обгрунтовано принципи реалізації УР. Систематизовано показники оцінювання технологічних процесів машинобудівного виробництва та чинники, що впливають на їх значення. Розроблено систему організаційного забезпечення реалізації УР з вибору технологічних процесів у машинобудівному виробництві. Запропоновано модель оцінки порівняльної ефективності альтернативних варіантів технологічних процесів.

Раскрыты основные аспекты управления проектом создания системы бюджетирования предприятия ГП НПКГ "Заря" - "Машпроект" - крупного украинского производителя газотурбинной техники для газотранспортных систем, энергетики и судостроения, а также роль и место такого инструмента, как бюджетирование, в стратегическом управлении предприятием.