Розроблено моделі, методи та інструментальні засоби комплексного організаційно-технологічного моделювання проектно-орієнтованого виробництва. З метою скорочення кількості працівників, необхідної для реалізації технологічної підготовки, планування та обліку, обгруновано доцільність організації наскрізного управління проектно-орієнтованим виробництвом на базі детального багаторівневого опису технології та з використанням мобільних засобів комп'ютеризації. Розроблено комбінований метод організаційно-технологічного моделювання, який включає лінгвістичну організаційно-технологічну модель (мову "КАРТС"), яка дає змогу детально описувати технологічні процеси проектів великої розмірності (до 100 тис. операцій), а також засоби комбінування лінгвістичних, графових (графік Гантта) та аналітичних (об'єктну норму) організаційно-технологічних моделей. Розроблено підхід щодо комплексного балансування, який включає математичну поставку та класифікацію задач об'ємно-календарного планування та модель візуалізації цільової функції, яка об'єднує в одному часовому 2-D гіперграфіку обсяги виробництва, потужності та три види дефіцитів ресурсів. Створено інструментальні засоби управління проектами.

  Скачати повний текст