Удосконалено теоретичні, методичні та практичні аспекти управління стратегічною гнучкістю підприємств машинобудівної галузі України. Узагальнено теоретичні підходи до визначення стратегічної гнучкості підприємства як об'єкта управління, уточнено сутність понять "стратегічна гнучкість підприємства", "внутрішня стратегічна гнучкість підприємства", "зовнішня стратегічна гнучкість підприємства". Охарактеризовано складові стратегічної гнучкості підприємства, проаналізовано основні етапи управління даним процесом. Досліджено сучасний стан розвитку підприємств машинобудівної галузі України та проведено їх стратегічний аналіз. Удосконалено методичне забезпечення оцінювання ефекту синергізму. Розроблено методичні підходи до оцінювання стратегічної гнучкості підприємств машинобудівної галузі України з урахуванням ефекту синергізму на базі методів багатокритеріального аналізу. Наведено пропозиції щодо удосконалення механізму управління стратегічною гнучкістю машинобудівних підприємств України.

  Скачати повний текст