![](/irbis_fpu/images/db_navy.gif) Пряма мова Президентів України ![](/irbis_fpu/images/db_navy.gif) Бібліографія Фонду Президентів України ![](/irbis_fpu/images/db_navy.gif) Україна у відгуках зарубіжної преси ![](/irbis_fpu/images/db_navy.gif) Інститут президентства в зарубіжних ЗМІ
![Mozilla Firefox](../../ico/mf.png) |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Пошуковий запит: (<.>A=ZAHOOR$<.>+<.>A=MOHAMMAD$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 1
|
1. |
Zahoor, Mohammad (є видавцем Kyiv Post і генеральним директором компанії ISTIL Group). Guest post: Ukraine has done nothing to tackle corruption; it must learn from Georgia [Text] / M. Zahoor> // Financial Times. - London, 04.11.2014
Переклад назви: Україна нічого не зробила для боротьби з корупцією; вона повинна вчитися у Грузії
Попередній перегляд: Завантажити - 231.04 Kb Джерело інформації
Я інвестував і вів бізнес в Україні з моменту здобуття нею незалежності в 1991 році. Вперше я приїхав сюди у 19 років з Карачі на стипендію для вивчення металургії в Донецькому технічному університеті та після розпаду Радянського Союзу залишилася і в кінці кінців інвестував $ 150 млн. в Істіл Україна, в створення найбільш технічно просунутого сталевого заводу в СНД. Я залишив сталевий бізнес в 2008 році, і сьогодні Істіл Група є українським конгломератом, що працює в багатьох областях, включаючи нерухомість, медіа, видобуток та збагачення вугілля. Тепер, як і багато підприємців в Україні я в депресії через конфлікт, який потенційно скоротить ВВП цього року на 7 відсотків, і продовжує щоденно коштувати життів. Проте, як підприємець я також в захваті від інвестиційних можливостей в Україні. Але я повною мірою відчув важливість для розкриття цих можливостей того, аби прозахідні партії, які домінували на парламентських виборах минулого тижня, вирішили давнє питання корупції. http://blogs.ft.com/beyond-brics/2014/11/04/guest-post-ukraine-has-done-nothing-to-tackle-corruption-it-must-learn-from-georgia/
Я інвестував і вів бізнес в Україні з моменту здобуття нею незалежності в 1991 році. Вперше я приїхав сюди у 19 років з Карачі на стипендію для вивчення металургії в Донецькому технічному університеті та після розпаду Радянського Союзу залишилася і в кінці кінців інвестував $ 150 млн. в Істіл Україна, в створення найбільш технічно просунутого сталевого заводу в СНД. Я залишив сталевий бізнес в 2008 році, і сьогодні Істіл Група є українським конгломератом, що працює в багатьох областях, включаючи нерухомість, медіа, видобуток та збагачення вугілля. Тепер, як і багато підприємців в Україні я в депресії через конфлікт, який потенційно скоротить ВВП цього року на 7 відсотків, і продовжує щоденно коштувати життів. Проте, як підприємець я також в захваті від інвестиційних можливостей в Україні. Але я повною мірою відчув важливість для розкриття цих можливостей того, аби прозахідні партії, які домінували на парламентських виборах минулого тижня, вирішили давнє питання корупції. http://blogs.ft.com/beyond-brics/2014/11/04/guest-post-ukraine-has-done-nothing-to-tackle-corruption-it-must-learn-from-georgia/ |
|
|