---------------------

Зміст

Управление программами и проектами: теория для руководителей; Управление проектами в коммерческих и государственных организациях; Программы и проекты; Организация управления проектами; Роли в управлении проектами; Команда проекта и ключевые человеческие факторы в управлении проектом; Распределение и принятие обязанностей в команде проекта; Стратегия преодоления препятствий на пути к эффективному управлению проектами; Управление мультипроектами; Практика управления проектами; Организация офиса проекта и команды проекта; Планирование проектов; Командное планирование проекта и запуск проекта; Контроль работ, расписания и затрат; Управление взаимодействием в проекте; Информационные системы управления проектами; Оценка проекта и руководство проектом; Завершение проекта или его продление .

---------------------

Зміст

Основи управління підприємством: Частина 1; Бізнес-адміністрування і програма підготовки магістрів; Менеджмент в організації; Основи операційного менеджменту; Фінансовий менеджмент; Інвестиційний менеджмент; Діагностика фінансового стану підприємства; Паблік рилейшнз в менеджменті; Основи маркетингу; Ціноутворення; Маркетинговий менеджмент; Брендинг товарів та послуг; Прийняття споживчого рішення; Економіка ресурсовикористання; Управління розвитком підприємства: Частина 2; Економіка розвитку; Маркетинг інновацій; Потенціал інноваційного розвитку підприємства; Управління інноваційним розвитком; Управління інноваційним потенціалом підприємства в умовах транзитивної економіки; Мотивація інноваційної діяльності; Основи управління інноваційними проектами; Бізнес-планування інноваційних проектів; Організаційно-економічні засади підвищення конкурентоспроможності економіки; Основи формування інноваційно-інформаційної економіки в Україні .

---------------------

Зміст

Теоретические и методические основы управления формированием капитала предприятия: раздел I; Управление формированием капитала создаваемого предприятием: Раздел II; Управление формированием собственного капитала в процессе развития предприятия: Раздел III; Управление привлечением заемного капитала: Раздел IV; Управление рисками формирования капитала: Раздел V .

---------------------

Зміст

Анализ финансово-хозяйственной деятельности в системе управления организацией; Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности организации; Инфляция и ее влияние на финансовые результаты; Анализ интенсификации производственной деятельности организации; Анализ финансовых результатов организации; Планирование и прогнозирование финансовых результатов организации; Анализ состояния и использования основного капитала предприятия; Анализ состояния и использования оборотного капитала предприятия; Анализ состояния и использования капитала организации; Анализ состояния и структуры источников покрытия имущества предприятия; Анализ эффективности использования собственного капитала предприятия; Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия; Анализ финансовой устойчивости предприятия; Анализ использования акционерного капитала организации; Анализ инвестиционной деятельности предприятия; Учет неопределенности и риска при оценке инвестиционной деятельности предприятия .

---------------------

Зміст

Концепція стратегічного управління підприємством: Розділ 1; Види стратегічного управління: Розділ 2; Діагностика потенціалу підприємства: Розділ 3; Загальнокорпоративна та функціональні стратегії: Розділ 4; Базові стратегії: Розділ 5; Стратегія виробництва: Розділ 6; Стратегії галузевої орієнтації та інтернаціоналізації: Розділ 7; Планування стратегічних змін: Розділ 8; Реалізація стратегічних намірів: Розділ 9; Організація здійснення стратегії: Розділ 10; Стратег та стратегія: Розділ 11; Мотивація стратегічних змін: Розділ 12; Контроль та оцінка результатів: Розділ 13 .

---------------------

Зміст

Предметна сфера управління проектами: Модуль 1; Загальна характеристика управління проектами: Розділ 1; Структуризація проекту: Розділ 2; Загальні підходи до планування і контролю проектів: Розділ3; Методи проектування: Розділ 4; Програмне забезпечення процесу управління проектами: Розділ 5; Управління якістю, часом та ресурсним забезпеченням проекту: Модуль 2; обґрунтування доцільності проекту: Розділ 6; Управління ризиками у проектах: Розділ 7; Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету: Розділ 8; Сітьове і календарне планування в управлінні проектами: Розділ 9; Основні форми організаційної структури проектів: Розділ 10; Формування і розвиток проектної команди: Розділ 11; Організація проведення торгів за проектами: Розділ 12; Контроль виконання проекту: Розділ 13; Управління якістю проектів: Розділ 14 .

---------------------

Зміст

Общая характеристика планирования в рыночной экономике; Характеристика сферы предпринимательства, предприятия и продукта; Товары и услуги; Рынок; Выбор места размещения предприятия; Планирование производства; Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия; Организационная структура предприятия; Финансовый план и бюджет предприятия; Планирование технического прогресса; Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия; Организация планово-экономической работы предприятия; Организационный план .

---------------------

Зміст

Теоретические основы внешнеэкономической деятельности крупной компании; Методические подходы к управлению внешнеэкономической деятельностью крупной компании; Оценка экономической эффективности внешнеэкономической деятельности .

---------------------

Зміст

Теоретико-методологічні проблеми розвитку інвестиційної діяльності на ринку України; Методичні та методологічні основи оцінки розвитку інвестиційної діяльності в Україні; Методичне забезпечення інвестиційної діяльності промислового підприємства; Порядок формування інвестиційного рішення промислового підприємства .

---------------------

Зміст

Теоретичні основи забезпечення соціального розвитку промислових підприємств: Розділ 1; Оцінка можливостей соціального розвитку в промисловості: Розділ 2; Методичне забезпечення управління соціальним розвитком промислових підприємств: Розділ 3 .

---------------------

Зміст

Необхідність і суть макроекономічного регулювання. Предмет та завдання курсу; Основи методології та організації державного регулювання економіки; Макроекономічне прогнозування; Планування соціально-економічного розвитку; Фінансово-кредитне регулювання економіки; Державне регулювання підприємництва; Державне регулювання процесу структурної перебудови економіки та інвестиційної діяльності; Державне регулювання і стимулювання науково-технічного прогресу та інноваційних процесів; Державне регулювання розвитку окремих сфер господарської діяльності; Державне регулювання соціальних процесів; Державне регулювання розвитку регіонів .

---------------------

Зміст

Теоретические и методические положения управления адаптивным развитием промышленного предприятия; Практика управления адаптивным развитием промышленных предприятий; Основные составляющие механизма управления адаптивным развитием промышленных предприятий .

---------------------

Зміст

Теоретичні засади розвитку керівництва як функції управлінської діяльності: Розділ 1; Аналіз методів дослідження й розвитку керівництва: Розділ 2; Методичне забезпечення розвитку функцій керівника: Розділ 3 .

---------------------

Зміст

Макроекономічна ситуація в Україні; Промисловість України; Аграрний сектор економіки; Зовнішній сектор економіки України та стан ринку; Фінансово-боргова сфера України; Фінансовий ринок і грошово-кредитна політика в Україні; Науково-технологічний та інноваційний розвиток; Ситуація на ринку праці; Приватизація та розвиток партнерства бізнесу та держави в Україні .