---------------------

Зміст

Процесс стратегического управления. Общий обзор; Три задачи создания стратегии: формулирование стратегического видения, установление целей, разработка стратегий; Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней; Анализ состояния компании; Стратегия и конкурентное преимущество; Приведение маркетинговой стратегии в соответствие со сложившейся ситуацией; Корпоративные стратегии диверсификации; Стратегический анализ диверсифицированных компаний; Выполнение стратегии: главные достоинства, реинжиниринг и структура; Выполнение стратегии: бюджеты, политики, наилучшая практика, системы поддержки и вознаграждения; Выполнение стратегии: культура и руководство .

---------------------

Зміст

Введение в мироэкономический анализ; Покупатели, продавцы, фирмы и рынки; Спрос: кардинальная модель полезности; Покупательский спрос: кривая безразличия и модель качества; Функции спроса, дохода и эластичность; Функция производства и технология; Определение условий эффективного производства; Анализ издержек; Мотив прибыли и другие цели фирмы; Как работает рынок: модель совершенной конкуренции; Как работает рынок: случай монополии; Как работает рынок: модель монополистической конкуренции; Как работает рынок: несколько моделей олигополии; Экономика фирмы, которая имеет множество цен, несколько заводов, широкую номенклатуру продукции или многочисленные цели; Пять сил конкуренции; Конкурентное преимущество; Как работает рынок ресурсов; Конкуренции и анализ общего равновесия .