---------------------

Зміст

Системный подход к стратегии мотивации персонала; Модели гибкой оплаты труда: оплата по результату; Проблемы мотивации персонала в общем менеджменте; Модели оплаты труда на основе квалификации работника; Развитие интеллектуального потенциала компании и повышение производительности труда; Эффективная организация оплаты труда сбытового персонала; Оплата по результату в неприбыльных организациях; Программы текущего премирования для управленческого персонала; Материальное стимулирование в условиях VBM; Программы долгосрочного премирования управленческого персонала; Программы участия в капитале для рядовых сотрудников; Льготы и компенсации для управленческого персонала; Модель оплаты труда по результату; Модель оплаты труда менеджеров на этапе институциональных реформ; Специальные премии и пособия на этапе институциональных реформ; Оплата труда членов совета директоров; Роль и функции комиссии по оплате труда; Бухгалтерский учет премий в ценных бумагах в США; Достоинства и недостатки различных программ премирования управленческого персонала .