65.012.34
Ч-57

Чжан, Мінь ...
Логістичне управління розвитком інтегрованих ланцюжків постачань [Текст] : автореферат дис. ... д.філософ : 073 / М. .. Чжан ; керівник Д. А. Горовий ; Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024УДК:
  164 
 164 

Анотація: Дисертаційну роботу присвячено вирішенню питань теоретичного обґрунтування та розробки методичних положень щодо організації логістичного управління розвитком інтегрованих ланцюжків постачань (ІЛП). Об’єкт дослідження: процеси логістичного управління ІЛП.Предмет дослідження: теоретичні положення, методичні підходи та прикладні аспекти організації логістичного управління ІЛП.Мета дисертаційної роботи – теоретичне обґрунтування та розробка науково-методичних положень щодо організації логістичного управління розвитком ІЛП.Відповідно до поставленої мети в дисертаційній роботі поставлено та вирішено такі завдання:– розвинути теоретичні основи логістичного управління розвитком ІЛП;– визначити проблеми та перспективи інтеграції підприємств до глобальних мереж логістичної взаємодії;– розробити методичний підхід щодо оцінювання організаційного рівня логістичного управління ІЛП;– сформувати процедуру організації управління логістичною взаємодією суб’єктів господарювання;– обґрунтувати методичний підхід щодо інформаційно-структурної та організаційно-інституціональної регламентації економічного простору формування та розвитку логістичної інтеграції;– розвинути мотиваційне забезпечення персоналу, зайнятого в сфері логістичного управління та логістичної діяльності підприємств.Наукова новизна проведеного дослідження полягає в розвитку теоретичних положень та розробці науково-методичних рекомендацій щодо організації логістичного управління ІЛП. Основні наукові досягнення здобувача полягають у наступному:удосконалено:– теоретичні положення щодо розбудови механізму логістичного управління ІЛП через формування окремого функціоналу управлінських завдань, пов’язаних із здійсненням логістичного нагляду над ланцюгом постачань, що на відміну від існуючих підходів, передбачає інституціональне закріплення форм та способів регулювання логістичних операцій для забезпечення стандартизації та уніфікації практик регулювання потоково-процесної взаємодії учасників партнерських відносин в рамках ІЛП;– процедуру організації управління розвитком ІЛП, відмінність якої полягає в співвіднесенні процесів розвитку з інституціоналізацію результатів логістичного інжинірингу, сполученні суб’єктного та потоково-процесного підходів щодо забезпечення появи заданої результатами стратегічного вибору емерджентності для відповідного рівня та функціональної сфери логістики, проведенні рекурентного оцінювання зрілості логістичного нагляду з застосуванням обґрунтованої системи нечітких індикаторів, зіставлення яких дозволяє виробляти сценарії коригування параметрів простору взаємодії учасників ланцюга постачань;набули подальшого розвитку:– методичний підхід щодо оцінювання організаційного рівня логістичного управління ІЛП, що на відміну від існуючих, дозволяє обґрунтувати доцільність перегляду параметрів логістичного нагляду на основі узагальнення оцінок взаємного впливу характеристик потокових процесів та їх відповідності організації логістичного управління, стабільності логістичних потокових процесів, структурного конфігурування та функціонального оформлення ланцюгу постачань;– методичний підхід щодо інформаційно-структурної та організаційно-інституціональної регламентації взаємодії учасників ІЛП, який на відміну від відомих базується на розгляді інтегрованого ланцюга постачань як мультиагентської системи, регламентації перемовин економічних агентів залежно від введеного типу ланцюга постачань та ієрархічного рівня логістичної системи, диференціації інструментів фіксування результатів перегляду параметрів логістичного нагляду, моделюванні реакції учасників ланцюга постачань на зміну бізнес-правил у складі логістичного нагляду, зіставленні організаційно-рольової та процесно-структурної моделей ланцюга постачань за для узгодження ключових архітектурних рішень щодо розбудови інтегрованої логістичної системи;– методичні положення щодо розвитку мотиваційного забезпечення логістичного управління ланцюгом постачань, відмінність якої полягає у реалізації положень концепту розподіленого менеджменту при розбудові системи логістичного нагляду над ланцюгом постачань через впровадження диференційованих підходів щодо урахування особливостей трудової активності персоналу, зайнятого в сфері логістичного управління ланцюгами постачань при впровадженні системи ранжування мотивації та стимулювання працівників.Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що розроблені теоретико-методичні положення доведені до рівня конкретних рекомендацій та впроваджені в діяльність підприємств: АТ «Харківський машинобудівний завод «Світло Шахтаря» (довідка № 614 від 18.10.23), ТОВ «Науково-виробнича компанія «Інноваційні нафтогазові технології» (довідка від 26.10.23), та у навчальний процес Національного технічного університету «ХПІ» (акт від 17.10.23), де розробки здобувача використані для покращення методичного забезпечення навчального процесу при підготовці фахівців за дисциплінами «Логістичний менеджмент» та «Стратегічне управління".. The thesis is devoted to solving the issues of theoretical substantiation and developing methodological provisions for the logistics management organization of the development of integrated supply chains (ISC).The object of research is the ISC's logistics management processes.The subject of the study is theoretical provisions, methodological approaches, and applied aspects of organizing logistics management of the ISC.The purpose of the thesis is to theoretically substantiate and develop scientific and methodological provisions for organizing logistics management of the development of ISC.The realization of this purpose necessitated the following tasks:– develop the theoretical foundations of logistics management for the development of ISC;– identify problems and prospects of the enterprise’s integration into global logistics networks;– develop a methodological approach to assess the organizational level of logistics management of ISC;– form a procedure for organizing the logistics interaction management between business entities;– substantiate a methodological approach to the information-structural and organizational-institutional regulation of the economic space for logistics integration;– develop motivational support for personnel engaged in logistics management and enterprise’s logistics activities.The scientific novelty of the study lies in the development of theoretical provisions and elaboration of scientific and methodological recommendations on the organization of logistics management of the ISC.The main scientific achievements of the applicant are as follows:improved:– theoretical provisions on the development of a mechanism for logistics management of the ISC through the formation of a separate functionality of management tasks related to the implementation of logistics supervision over the supply chain (SC), which, unlike existing approaches, provides for the institutionalization of forms and methods of regulation of logistics operations to ensure standardization and unification of practices for regulating the flow-process interaction of participants in partnership relations within the framework of the ISC;– a procedure for organizing the management of the development of the ISC, the difference of which lies in the correlation of development processes with the institutionalization of the results of logistics engineering, the combination of subjective and flow-process approaches to ensure the emergence of emergency specified by the results of the strategic choice for the appropriate level and functional area of logistics, recurrent assessment of the maturity of logistics governance using a reasonable system of fuzzy indicators, the comparison of which allows to develop scenarios for adjusting the parameters of the interaction space of SC participants;have been further developed:– a methodical approach to assessing the organizational level of logistics management of ISC, which, unlike the existing ones, allows to substantiate the expediency of revising the parameters of logistics governance based on a generalization of assessments of mutual influence of characteristics of flow processes and their compliance with the organization of logistics management, stability of logistics flow processes, structural configuration and functional design of the SC;– methodical approach to the information-structural and organizational institutional regulation of interaction of participants in the ISC, which, unlike the known ones, is based on consideration of the ISC as a multi-agent system, regulation of negotiations of economic agents depending on the type of SC and hierarchical level of the logistics system, differentiation of tools for recording the results of revision of the parameters of logistics governance, modeling the reaction of SC participants to changes in business rules as part of logistics supervision, comparing organizational and role models and process and structural models of the SC to agree on key architectural decisions for the development of an integrated logistics system;– methodological provisions for the development of motivational support for logistics management of the SC, the difference of which lies in the implementation of the provisions of the concept of distributed management in the development of a system of logistics supervision over the SC through the introduction of differentiated approaches to consider the peculiarities of labor activity of personnel engaged in the field of logistics management of SC when implementing a system of ranking motivation and incentives for employees.The practical significance of the results is demonstrated through their implementation in the activities of: JSC "Kharkiv Machine-Building Plant "Svitlo Shakhtaria" (cert. 614 dated 18.10.23), LLC "Research and Production Company "Innovative Oil and Gas Technologies" (cert. dated 26.10.2023), and in the educational process of the NTU "KhPI" (act dated 17.10.23).

Дод. точки доступу:
Горовий, Дмитро Анатолійович (керівник.); Dmytro A. Gorovyi; Min Zhang; Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"