 Дідик, А. М. Рубрикатор НБУВ: Географічні рубрики: Шифр журнала: Кл.слова (ненормированные): метод аналізування ієрархій -- оцінювання -- податкова конкурентоспроможність -- податкова система Анотація: Мета роботи - обгрунтування положень із оцінювання податкової конкурентоспроможності підприємства із використанням методу аналізування ієрархій для ідентифікування вихідної податкової позиції суб'єкта підприємницької діяльності та рівня "розриву" між фактичним станом його податкової системи та можливостями зовнішнього податкового середовища. Доведено фрагментарність напрацювань у цій сфері, що пояснюється насамперед новизною об'єкта дослідження. Наведено аргументи на користь доцільності використання методу аналізування ієрархій для розв'язання окресленого у роботі завдання оцінювання рівня податкової конкурентоспроможності підприємства. Подано узагальнену послідовність оцінювання такої конкурентоспроможності, що передбачає реалізацію низки етапів: формування експертної групи та організування її роботи; постановку проблеми та її структурування у формі ієрархії; діагностування податкової системи підприємства за визначеними параметрами; ідентифікування можливостей зовнішнього податкового середовища; порівняння наявної податкової системи підприємства із можливостями зовнішнього податкового середовища шляхом побудови матриць попарних порівнянь; визначення власних векторів та їх нормованих оцінок для кожної матриці попарних порівнянь із метою одержання векторів пріоритетів; оцінювання узгодженості матриць попарних порівнянь; побудову узагальненого вектора пріоритетів; формування висновків і рекомендацій. Наведено детальну характеристику кожного з цих етапів. Розглянуто прикладне застосування положень із оцінювання податкової конкурентоспроможності підприємств на прикладі ПАТ "Дрогобицький завод автомобільних кранів". Зроблено висновок, що рівень його податкової конкурентоспроможності суттєво нижчий за можливості зовнішнього податкового середовища (узагальнено на 34,6 %). За окремими параметрами конкурентоспроможності завод "недовикористовував" біля 40 % ринкових можливостей. !oprip481_H.pft: FILE NOT FOUND! |