|
|
Вісник економіки транспорту і промисловості [Текст] !ovixdm.pft: FILE NOT FOUND! .
Вип. 19 - 20 !Otitkn.pft: FILE NOT FOUND! !oizd.pft: FILE NOT FOUND! !ospec.pft: FILE NOT FOUND! !ovixd.pft: FILE NOT FOUND! !ofizxar_H.pft: FILE NOT FOUND! !Oprim_H.pft: FILE NOT FOUND! !Oisbncnk_H.pft: FILE NOT FOUND! !oant_H.pft: FILE NOT FOUND! !opri451_H.pft: FILE NOT FOUND! !Opris488_H.pft: FILE NOT FOUND! Рубрикатор НБУВ: Тематичні рубрики:
Географічні рубрики:
Анотація: Розглянуто питання інноваційного проектування елементів та підсистем управління інвестиційним процесом у галузі будівництва та реконструкції залізниць, удосконалення та практичного застосування методики побудови вантажних залізничних тарифів, планування використання інфраструктури залізниць операторськими компаніями на основі ресурсозбереження. Викладено методичні підходи до регулювання ціноутворення на послуги залізничної інфраструктури та сфери експлуатації. Розкрито основи формування корпоративного управління на залізничному транспорті, методологічні аспекти конкурентоспроможності даного виду транспорту. Проаналізовано шляхи підвищення ефективності діяльності залізничних підприємств за умов реформування.
Рассмотрены вопросы инновационного проектирования элементов и подсистем управления инвестиционным процессом в отрасли строительства и реконструкции железных дорог, усовершенствования и практического применения методики построения грузовых железнодорожных тарифов, планирования использования инфраструктуры железных дорог операторскими компаниями на основе ресурсосбережения. Изложены методические подходы к регулированию ценообразования на услуги железнодорожной инфраструктуры и сферы эксплуатации. Раскрыты основы формирования корпоративного управления на железнодорожном транспорте, методологические аспекты конкурентоспособности данного вида транспорта. Проанализированы пути повышения эффективности деятельности железнодорожных предприятий в условиях реформирования. !oprip481_H.pft: FILE NOT FOUND!
Дод. точки доступу:
Дикань, В. Л. (.)
Видання зберігається у :
|
|