Розглянуто теоретичні засади фінансового мендежменту в сільськогосподарських підприємствах. Розкрито сутність і джерела фінансових ресурсів підприємства, описано інструменти й механізми управління ними. Визначено, що основними функціями процесу управління є планування, облік, аналіз, регулювання. Планування призначене для формування задач підприємства, облік - для одержання об'єктивної інформації про стан підприємства, аналіз - для встановлення діагнозу стану підприємста, регулювання - для формування альтернативних варіантів покращання його стану. Обгрунтовано напрями оперативного фінансового планування у виробничій діяльності підприємств з розвитку економічної діагностики та фінансового аналізу для оперативного управління фінансовими ресурсами, запропоновано модель прийняття рішень про зовнішнє фінансування на основі прогнозного оцінювання кредитоспроможності господарства. З'ясовано, що одним з ефективних механізмів поточного планування й управління підприємством за ринкових умов є бюджетування, що характеризується множинністю бюджетів, набір яких для кожного підприємства індивідульний і визначається сферою виробництва й особливостями його фінансово-господарської діяльності.

  Завантажити