Досліджено теоретичні питання процесу формування системи управління персоналом підприємств машинобудування. Доведено необхідність використання для розробки концепції управління персоналом відповідно до умов і вимог ринкової економіки принципу пріоритетної ролі особистості у виробництві, формування та спрямування її мотиваційних установок на забезпечення ефективності діяльності підприємства. Удосконалено принципи та методи побудови системи управління персоналом, зорієнтованої на споживача. Виділено дві групи управлінських принципів: такі, що характеризують вимоги до формування системи управління персоналом і такі, що визначають напрями її розвитку. Зроблено оцінювання факторів якості персоналу за категоріями робітничих професій, спеціалістів і керівників. Наведено рекомендації щодо використання матричного моделювання з метов дослідження впливу стимулювальних факторів персоналу на продуктивніть праці. На підставі результатів практичного застосування запропонованої моделі визначено стан продуктивності праці на підприємстві. Обгрунтовано можливість її використання як дієвого інструмента для виявлення резервів підвищення продуктивності праці на базі активізації виявлених стимулювальних факторів. Запропоновано застосування аудиту персоналу як діагностичного методу підвищення ефективності діяльності підприємства. Наведено пропозиції щодо впровадження елементів ефективного управління персоналом підприємства. Визначенно порядок реалізації заходів щодо управління персоналом підприємств машинобудування на підставі послідовної реалізації основних діагностичних операцій аудиту персоналу, що забезпечить найбільш довгострокову ефективність даного процесу.

  Завантажити