Досліджено фактори та причини економічної кризи на підприємстві. Розроблено методику, що дозволяє математично обгрунтовано визначити стадію життєвого циклу підприємства; аргументовано вибір і значущість фінансових коефіцієнтів для проведення фінансового аналізу діяльності підприємства. Розроблено систему інтегральних показників фінансового стану на різних стадіях життєвого циклу підприємства. Досліджено взаємозв'язок життєвого циклу підприємства і заходів антикризового управління, а також виявлено закономірність появи видів і фаз кризи на різних етапах життєвого циклу підприємства.

  Скачати повний текст

Проведено детальний аналіз сучасного стану економіки України, виявлено тенденції розвитку промислового сектора економіки та проблеми розвитку підприємств тракторного та сільськогосподарського машинобудування. Запропоновано концептуальні засади вибору стратегії розвитку підприємств за умов кризи. Розроблено методологію оцінки фаз життєвого циклу підприємств на підставі моделювання оцінки конкурентного статусу, який визначається конкурентною позицією, конкурентоспроможністю та конкурентостійкістю підприємств. Запропоновано теоретико-методологічні засади діагностики фаз життєвого циклу підприємств з використанням штучних інтелектуальних систем. Запропоновано та теоретично обгрунтовано механізм вибору стратегії розвитку підприємств на підставі комплексного використання методу SWOT-аналізу її вирішення.

  Скачати повний текст

Висвітлено основні підходи до розуміння кризи та визначено її види, надано характеристику інформаційно-вирішальних центрів фінансової кризи, а також криз результату та стратегічної. Запропоновано механізм управління підприємством за умов кризи, розглянуто взаємодію його складових частин. Досліджено практику управління підприємствами у сфері телекомунікаційних послуг, а саме: оцінено фінансові загрози виникнення кризи; запропоновано методику аналізу кризи результату; досліджено фактори кризи у стратегічному управлінні. Наведено рекомендації щодо вдосконалення управління у кризовому стані підприємства. Розроблено комплексну систему управління фінансовою та поточною потребою, виявлено можливості реструктуризації боргів, запропоновано алгоритм розрахунку санаційного прибутку. Обгрунтовано соціально-психологічне поле кризових груп управління підприємством. Запропоновано проектні стратегічні одиниці управлінських рішень щодо управління підприємством за умов кризи.

  Скачати повний текст