Робота присвячена розв'язанню актуальних наукових проблем, що стосуються економічної діяльності багатопрофільних будівельно-комерційних об'єднань, функціонування яких розглядається як один з чинників подолання структурної кризи в будівельному комплексі та інвестиційній сфері в цілому. Теоретично обгрунтовано економічну концепцію діяльності багатопрофільних будівельно-комерційних об'єднань та принципи формування їх стратегії, що враховують специфіку діяльності таких об'єднань в інвестиційному середовищі. Розроблені економіко-математична модель стратегії вкладень, методика і алгоритм багатокритеріальної оптимізації її параметрів є інструментом науково-практичного обгрунтування ефективного розподілу економічних ресурсів між господарськими суб'єктами (дочірніми фірмами) та напрямами діяльності об'єднання. Подані проектні рішення по вдосконаленню організаційних структур даних об'єднань, які сприяють ефективній координації управління, узгодженню економічних інтересів між дочірніми фірмами об'єднання, підготовці і втіленню ефективної економічної стратегії.

  Скачати повний текст

Розкрито суть економічного механізму розвитку як способу цілеспрямованого впливу на економічні параметри операційної, інвестиційної, фінансової діяльності підприємства. З'ясовано суть складових механізму, а саме: головний критерій, упорядкований процес розвитку, сукупність конкретних економічних задач. Головним критерієм є темпи зростання власного капіталу у межах 5 - 15 %. Створено моделі як складові механізму, а саме: приросту власного капіталу залежно від збільшення чистої виручки й операційного прибутку; впливу окремих статей балансу на виручку та собівартість реалізованої продукції; впливу частки відрахувань у фонди соціального розвитку підприємства та професійності персоналу на прибуток; оцінювання якості балансу; імітаційну модель економічного механізму розвитку будівельного підприємства у формі ділової гри.

  Скачати повний текст

Розглянуто особливості організації фінансово-будівельних груп (ФБГ) як новітніх корпоративних утворень на будівельно-інвестиційному ринку. Обгрунтовано концепцію їх діяльності як специфічних учасників інвестиційного процесу, визначено принципи та механізми ефективної організації управління на всіх рівнях корпорації. Створено алгоритм раціоналізації корпоративного портфеля ФБГ, де враховано комерційну привабливість проектів і спроможність суб'єктів ФБГ до їх ефективного втілення. Розроблено та впроваджено в практику управління ряд проектних рішень організаційних структур щодо управління ФБГ, створених для реалізації важливих соціальних проектів. Запропоновано практично апробовану методику оцінки ефективності інтеграції суб'єктів ФБГ.

  Скачати повний текст

Сформовано організаційно-економічний механізм корпоративного управління холдинговими компаніями на основі збалансованої системи показників з урахуванням галузевої специфіки, який поєднує вартісно-орієнтований, клієнто-орієнтований, процесно-орієнтований та інноваційно-освітньо-орієнтований профілі корпоративних підприємств інвестиційного портфелю холдингової компанії з метою одержання комбінаторних переваг. Удосконалена бізнес-модель стратегічного управління холдинговою компанією дозволяє визначити потенціал капіталізації корпоративних підприємств шляхом визначення інтегрального показника їх портфельної привабливості з метою досягнення найкращої для холдингової компанії комбінації кластерів корпоративних підприємств.

  Скачати повний текст

  Скачати повний текст

Досліджено резерви зростання сектора малих підприємств будівельного комплексу (МП БК) шляхом оцінювання зовнішнього середовища їх розвитку, а також удосконалено механізм регулювання розвитку малого підприємництва за умов ринкових трансформаційних змін економіки. З позиції системного підходу генезису та сутності генезису та сутності МП БК з'ясовано його місце, роль і значення у структурі національної економіки. Визначено стан, сучасні особливості та тенденції його розширеного відтворення і на базі цього уточнено термінологічний апарат та опрацьовано дієві напрямки державної політики щодо активації розвитку МП БК. Узагальнено зарубіжний і вітчизняний досвід становлення сектора малого підприємництва, досліджено механізм регулювання його розвитку та підтримки на державному та регіональному рівнях. Розглянуто досвід функціонування підприємств будівельного комплексу США. Побудовано укрупнену динамічну виробничо-мотиваційну модель взаємодії такого комплексу з підприємствами інших галузей та економетричну модель, які дозволили дослідити динаміку та фактори випереджувального розвитку будівельного сектору економіки зарубіжних країн, визначити структурні елементи й особливості процесів реформації тощо.

  Скачати повний текст

Створено інноваційну економетричну модель прогнозування поведінки основних учасників інвестиційного процесу у вигляді функції корисності, яка дозволяє мінімізувати імовірні ризики, виявити синергічний ефект кожної альтернативи діяльності, з урахуванням якого сформувати раціональну стратегію інвестування та календарний план виробництва будівельно-монтажних і спеціальних робіт. Удосконалено теоретико-ігрові методи та моделі оцінки та вибору стратегічних варіантів діяльності суб'єктів будівельного виробництва. Зазначено, що використання даного комплексу заходів дозволяє інвесторам і підрядникам разом з альтернативами календарного плану визначити величину синергічного ефекту як суму додаткового прибутку від обраних видів діяльності й об'єктів за умови врахування встановлених ресурсних обмежень і ситуації на ринку будівельних робіт і послуг.

  Скачати повний текст

Розроблено принципи проектів реструктуризації підприємств великопанельного домобудування, що належать до складу об'єднань (холдингів) або діють самостійно. Визначено організаційно-економічні та технологічні фактори, які сприяють ефективній діяльності підприємства. Запропоновано структуру служби маркетингу, а також методику досліджень ринку, адаптовану до специфіки галузі. На підставі розробленої економіко-математичної моделі виробничо-господарської діяльності підприємства та досліджень ринку розроблено методику формування оптимальної виробничої програми для забезпечення стійкої рентабельності роботи підприємства. Наведено рекомендації щодо використання звільнених після реконструкції виробничих площ.

  Скачати повний текст

Вперше суттєве покращання функціонально-організаційної надійності процесів будівництва пов'язано з поширенням практики девелопменту на процеси організації підрядного будівництва. Висвітлено функціональний зміст діяльності організацій-девелоперів у будівництві та розроблено організаційно-технологічні моделі для наукового обгрунтування їх діяльності у взаємодії із замовником будівельного проекту. Зазначені моделі та проекти структур, адаптовані до сучасних схем управління будівництвом, раціонально формалізують процес прийняття девелопером проекту рішень з управління ресурсами замовника в рамках проекту та створюють раціональне інформаційно-аналітичне забезпечення діяльності девелопера на всіх стадіях реалізації проекту: від його ініціювання та розробки альтернативних схем організації будівництва до завершення спорудження об'єкта та підготовки до введення його в експлуатацію.

  Скачати повний текст