Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)290-971

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Наведено результати теоретичних досліджень процесу вибору стратегії розвитку підприємства за умов невизначеного зовнішнього середовища. Проаналізовано сучасний стан економіки України, висвітлено тенденції розвитку промислового сектору економіки та проблеми розвитку підприємств тракторного та сільськогосподарського машинобудування. Розкрито концептуальні засади вибору стратегії розвитку підприємств у період кризи. Описано методологію оцінки фаз життєвого циклу підприємств на підставі моделювання оцінки конкурентного статусу. Запропоновано теоретико-методологічні засади діагностики даних фаз з використанням штучних інтелектуальних систем.

Приведены результаты теоретических исследований процесса выбора стратегии развития предприятия в условиях неопределенной внешней среды. Проанализировано современное состояние экономики Украины, освещены тенденции развития промышленного сектора экономики и проблемы развития предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения. Раскрыты концептуальные основы выбора стратегии развития предприятий во время кризиса. Описана методология оценки фаз жизненного цикла предприятий на основании моделирования оценки конкурентного статуса. Предложены теоретико-методологические основы диагностики данных фаз с использованием искусственных интеллектуальных систем. Рассмотрен механизм выбора портфеля стратегии развития предприятий в период кризиса.

Досліджено фактори та причини економічної кризи на підприємстві. Розроблено методику, що дозволяє математично обгрунтовано визначити стадію життєвого циклу підприємства; аргументовано вибір і значущість фінансових коефіцієнтів для проведення фінансового аналізу діяльності підприємства. Розроблено систему інтегральних показників фінансового стану на різних стадіях життєвого циклу підприємства. Досліджено взаємозв'язок життєвого циклу підприємства і заходів антикризового управління, а також виявлено закономірність появи видів і фаз кризи на різних етапах життєвого циклу підприємства.

Проведено детальний аналіз сучасного стану економіки України, виявлено тенденції розвитку промислового сектору економіки та проблеми розвитку підприємств тракторного та сільськогосподарського машинобудування. Запропоновано концептуальні засади вибору стратегії розвитку підприємств за умов кризи. Розроблено методологію оцінки фаз життєвого циклу підприємств на підставі моделювання оцінки конкурентного статусу, який визначається конкурентною позицією, конкурентоспроможністю та конкурентостійкістю підприємств. Висвітлено теоретико-методологічні засади діагностики фаз життєвого циклу підприємств з використанням штучних інтелектуальних систем. Теоретично обгрунтовано механізм вибору стратегії розвитку підприємств на підставі комплексного використання методу SWOT-аналізу.

Висвітлено основні підходи до розуміння кризи та визначено її види, надано характеристику інформаційно-вирішальних центрів фінансової кризи, а також криз результату та стратегічної. Запропоновано механізм управління підприємством за умов кризи, розглянуто взаємодію його складових частин. Досліджено практику управління підприємствами у сфері телекомунікаційних послуг, а саме: оцінено фінансові загрози виникнення кризи; запропоновано методику аналізу кризи результату; досліджено фактори кризи у стратегічному управлінні. Наведено рекомендації щодо вдосконалення управління у кризовому стані підприємства. Розроблено комплексну систему управління фінансовою та поточною потребою, виявлено можливості реструктуризації боргів, запропоновано алгоритм розрахунку санаційного прибутку. Обгрунтовано соціально-психологічне поле кризових груп управління підприємством. Запропоновано проектні стратегічні одиниці управлінських рішень щодо управління підприємством за умов кризи.

Розглянуто специфіку застосування комплексних факторних моделей діагностики кризового стану українського підприємства; на підставі аналізу надано рекомендації щодо необхідності подальших досліджень у розробці єдиного інтегрального показника кризового стану.

Виявлено шляхи скорочення операційного циклу підприємств сфери матеріального виробництва в Україні. Проаналізовано стан і структуру оборотних активів, розраховано виробничий та операційний цикли підприємств України в галузях промисловості, сільському господарстві, будівництві та торгівлі. З врахуванням вітчизняного законодавства та досвіду зарубіжних корпорацій узагальнено рекомендації щодо скорочення операційного циклу, які спрямовані на прискорення оборотності запасів та інкасації дебіторської заборгованості.