Розроблено модель контролю бізнес-процесів (БП) маркетинго-орієнтованого управління фармацевтичним підприємством (ФП), яка сприяє мінімізації ризиків виникнення збоїв у ході реалізації фармацевтичних товарів і призводить до скорочення витрат ФП за рахунок безперервного обліку, аналізу та контролю реалізації БП.

Досліджено категорію "інвестиційна діагностика" та запропоновано власне трактування. Розглянуто систему показників інвестиційної діагностики та здійснено узгодження методів діагностики, показників і критеріїв оцінювання ефективності інвестиційного проекту. Запропоновано модель процесу інвестиційної діагностики, яку апробовано на прикладі підприємств фармацевтичної галузі.

Розглянуто науково-методичні підходи до вдосконалення засобів управління господарсько-економічною діяльністю підприємств фармацевтичної галузі. Теоретично обгрунтувано інноваційні методи фармацевтичного менеджменту. Зазначено, що швидкий потік інновацій потребує участі менеджерів вищої ланки, здатних очолити втілення у життя загальних корпоративних цінностей та подолати всі труднощі, що їх мусять долати компанії на шляху інноваційного розвитку.

Досліджено стратегії розвитку логістики фармацевтичних підприємств (ФП) та обгрунтовано напрями сучасних інноваційних рішень, адаптованих до особливостей цієї галузі з урахуванням елементів гуманітарної логістики. Окреслено об'єкти логістичних рішень у процесі вдосконалення дистрибуційної мережі ФП.

Зазначено, що значна кількість інноваційних проектів, які здійснюють фармацевтичні підприємства, зумовлює необхідність впровадження сучасних інструментів їх управління. Серед функцій управління проектами виконується функція аналізу та контролю, яка забезпечує своєчасне виявлення відхилень під час планування та реалізації проектів. Запропоновано здійснювати функції контролю, застосовуючи такі інструменти як метод АВС, побудова радару.

В даний час Україна потребує реформування фармацевтичної галузі. Це обумовлено протиріччям між темпами розвитку науки в сфері фармацевтики, вітчизняного виробництва та регуляторної системи, яка б повною мірою сприяла цьому розвитку. Одним з перспективних напрямків розвитку підприємств галузі є впровадження стандартів GMP ЄС - "Настанова з належної виробничої практики". Це є умовою виходу фармацевтичних підприємств на міжнародний ринок. Досліджено питання впровадження стандартів GMP ЄС, практичного їх застосування і визначено доцільність такого реформування на прикладі фармацевтичного підприємства ВАТ "Фітофарм".

Описано методику збирання, аналізу та опрацювання інформації на прикладі предметної області фармацевтичного підприємства. Розроблено схеми функціонування алгоритму та методи опрацювання даних у заданій предметній області.

Проаналізовано сучасний стан науки у вітчизняній фармацевтичній галузі, визначено головні тенденції та особливості її розвитку. Обгрунтовано актуальність і необхідність розроблення та впровадження ефективної системи управління якістю наукової діяльності на фармацевтичних підприємствах, яка охоплює всі аспекти діяльності підприємства, а також інтегрує вимоги належних практик з вимогами ICH Q8, Q10. Запропоновано систему критеріїв постановки цілей менеджменту якості наукової діяльності та відбору ключових показників ефективності.

Обгрунтовано необхідність та актуальність впровадження системи партнерських відносин на фармацевтичних підприємствах, розглянуто принципи, переваги та недоліки налагодження партнерських взаємовідносин між ринковими суб'єктами.

Рассмотрена и уточнена сущность ключевых терминов, связанных с процессами управления торговыми марками на рынке. Сформулированы основные отличия между торговой маркой и брендом, выделены и обобщены основные характеристики бренда. Обоснованы предпосылки развития брендинга на отечественном фармацевтическом рынке, охарактеризованы виды и особенности брендинга лекарственных препаратов для различных целевых аудиторий. Проанализированы особенности построения бренда, позиционирования, управления торговыми марками лекарственных препаратов.

Досліджено проблему обізнаності фахівців фармації із питань соціально-етичного маркетингу.

Проаналізовано стан процесу бюджетування на вітчизняних фармацевтичних підприємствах. Із метою його удосконалення розроблено алгоритм розрахунку у вигляді шаблону Microsoft<190> Excel.

Обгрунтовано необхідність чіткої регламентації процесу логістичного обслуговування клієнтів фармацевтичних підприємств шляхом розробки та впровадження стандартів логістичного обслуговування. Запропоновано комплекс стандартів логістичного обслуговування клієнтів фармацевтичних підприємств за умов належних фармацевтичних практик.

Науково обгрунтовано та розроблено організаційно-методичні рекомендації щодо впровадження системи контролінгу на промислових фармацевтичних підприємствах з метою підвищення цінової доступності лікарських засобів і забезпечення стратегічної конкурентоспроможності фармвиробників. Удосконалено систему контролінгу з урахуванням специфіки діяльності фармацевтичних підприємств за умов впровадження клієнтоорієнтованого підходу та менеджменту якості. Запропоновано методичні підходи до створення центрів відповідальності на даних підприємствах. Розроблено науково-практичні підходи до вдосконалення технології бюджетування з використанням процесних технологій. Висвітлено методичні засади для побудови системи контролю та відповідальності за виконання бюджетів. Розроблено методику впровадження системи збалансованих показників ефективності та на її підставі вдосконалено систему мотивації центрів відповідальності фармацевтичних підприємств. Обгрунтовано організаційно-методичне й інформаційне забезпечення системи контролінгу. Запропоновано методику оцінювання результативності та соціально-економічної ефективності впровадження та функціонування такої системи на фармацевтичних підприємствах.

Найстаріший і найбільший фармацевтичний завод України відзначає ювілей - 90 років праці. Найцікавіший і при цьому непростий шлях пройшов "Фармак". Разом із підприємством змінювалися епохи, розвивалися наука, фармація, медицина.

Рассмотрена актуальная в настоящее время проблема - диагностика резервов социального развития фармацевтических предприятий (ФП). Определены понятие и сущность социального развития персонала и социальных резервов. Обосновано использование комплексного подхода к определению резервов социального развития ФП. Определены сущность диагностики социальных резервов и ее основные направления. Приведены результаты апробации разработанной методики диагностики социальных резервов на примере одного из ФП.

Выявлен незначительный уровень компетентности руководителей фармацевтических предприятий Украины в вопросах эффективного менеджмента. Обоснованы рекомендации по усовершенствованию процессов управления рыночной деятельностью отечественных фармацевтических предприятий. Изучены основные виды кризисов в фармации. Разработана программа управления кризисными ситуациями в деятельности предприятий фармацевтической отрасли Украины.

Висвітлено методологічні та практичні проблеми функціонування підприємства за ринкових умов. Проаналізовано особливості ресурсного забезпечення підприємства, описано механізми й інструменти оцінки ефективності виробництва та визначено умови й фактори економічного розвитку підприємства. Особливу увагу приділено характеристиці особливостей проявлення та дії економічних закономірностей за умов фармацевтичної галузі, дослідженню актуальних економічних проблем, з якими сьогодні стикаються підприємства-виробники лікарських засобів.

Освещены методологические и практические проблемы функционирования предприятия в рыночных условиях. Проанализированы особенности ресурсного обеспечения предприятия, описаны механизмы и инструменты оценки эффективности производства и определены условия и факторы экономического развития предприятия. Особое внимание уделено характеристике особенностей проявления и действия экономических закономерностей в условиях фармацевтической отрасли, исследованию актуальных проблем, с которыми сегодня сталкиваются предприятия-производители лекарственных средств.

Досліджено та запропоновано економіко-математичні моделі використання активів та їх вплив на діяльність фармацевтичних промислових підприємств.

Досліджено теоретичні засади розвитку логістичного підходу в управлінні підприємствами, основні методичні підходи до оцінки ефективності логістичного управління в сучасній господарській системі фармацевтичних підприємств. Охарактеризовано стан розвитку фармацевтичної галузі України, проаналізовано структуру витрат в собівартості лікарських засобів, відзначено значний вплив логістичного процесу на кінцеву вартість лікарських засобів для споживачів України. Розроблено адаптивну модель організаційно-економічного механізму управління логістичним процесом на підприємствах фармацевтичної промисловості, визначено шляхи вдосконалення системи управління на основі використання принципів логістики. Обгрунтовано методичний підхід до оцінки економічної ефективності застосування організаційно-економічного механізму управління логістичним процесом на підприємствах фармацевтичної промисловості України. Запропоновано схему механізму взаємодії логістичної служби з іншими підрозділами фармацевтичного підприємства, в якій всі сфери виробництва пов'язані між собою і замкнені на логістичній службі підприємства.