Висвітлено особливості будівельної організації як суб'єкта ринку. Проаналізовано напрямки удосконалення інвестиційно-будівельної діяльності. Особливу увагу приділено ефективності використання виробничих ресурсів, науково-технічних досягнень, інтенсифікації виробництва, організації праці та її оплати за ринкових умов. Розглянуто нові форми та методи оцінки рентабельності та фінансової стабільності будівельної організації, методи планування та налагодження нових договірних відносин. Досліджено проблеми антикризового управління у будівельних організаціях.

Предложен метод оценивания степени удовлетворения потребителя при улучшении качества предоставляемых услуг. Установлена взаимосвязь между качеством предоставляемых услуг и эффективностью деятельности организации.

Розкрито сутність процесів створення та розвитку нових корпоративних утворень у будівельній галузі - фінансово-будівельних груп. Проаналізовано формування корпоративних портфелів інвестицій. Розглянуто питання комплексної діагностики підприємств та організацій, інтегрованих до фінансово-будівельних груп, а також розробки організаційних структур управління.

Раскрыта сущность процессов создания и развития новых корпоративных образований в строительной отрасли - финансово-строительных групп. Проанализировано формирование корпоративных портфелей инвестиций. Рассмотрены вопросы комплексной диагностики предприятий и организаций, интегрированных к финансово-строительным группам, а также разработки организационных структур управления.

Висвітлено основні положення та досягнення в галузі управління будівництвом, розкрито суть основних понять інвестицій та інвестування. Визначено ефективність інвестиційних проектів. Наведено методи обчислення ризику в економіко-виробничій діяльності за умов дії ринкових законів. Розглянуто ігрові підходи для визначення поведінки фірми у конкурентному середовищі.

Освещены основные положения и достижения в отрасли управления строительством, раскрыта сущность основных понятий инвестиций и инвестирования. Определена эффективность инвестиционных проектов. Приведены методы вычисления риска в экономико-производственной деятельности в условиях действия рыночных законов. Рассмотрены игровые подходы для определения поведения фирмы в конкурентной среде.

Разработана логистическая модель интеграции экономических потоков строительных производительных систем (фирм). Рассмотрен концептуальный подход к интеграции участников при выполнении проектов различной природы.

Рассмотрены концептуальные основы построения стратегии предприятия, а также подход к разработке миссии как атрибута открытой системы. Раскрыта сущность стратегии и охарактеризован процесс ее реализации. Особое внимание уделено стратегическому позиционированию предприятия на основе компонент SWOT-анализа, показаны преимущества строительного кластера еврорегиона "Слобожанщина" как стратегического инструмента повышения конкурентоспособности предприятий.

Проанализирован процесс взаимодействия двух строительных фирм, одна из которых производит металлоконструкции, вторая - строит жилые дома. На основе моделирования установлено, что для стабильного функционирования фирм первая фирма должна оставлять на свои потребности не менее четверти выпускаемых металлоконструкций.

Роботу присвячено розв'язанню актуальних наукових проблем, що стосуються економічної діяльності багатопрофільних будівельно-комерційних об'єднань, функціонування яких розглядається як один з чинників подолання структурної кризи в будівельному комплексі та інвестиційній сфері в цілому. Теоретично обгрунтовано економічну концепцію діяльності багатопрофільних будівельно-комерційних об'єднань та принципи формування їх стратегії, що враховують специфіку діяльності таких об'єднань в інвестиційному середовищі. Розроблені економіко-математична модель стратегії вкладень, методика і алгоритм багатокритеріальної оптимізації її параметрів є інструментом науково-практичного обгрунтування ефективного розподілу економічних ресурсів між господарськими суб'єктами (дочірніми фірмами) та напрямами діяльності об'єднання. Подано проектні рішення з вдосконалення організаційних структур цих об'єднань, які сприяють ефективній координації управління, узгодженню економічних інтересів між дочірніми фірмами, підготовці і втіленню ефективної економічної стратегії.

Розкрито суть економічного механізму розвитку як способу цілеспрямованого впливу на економічні параметри операційної, інвестиційної, фінансової діяльності підприємства. З'ясовано суть складових механізму, а саме: головний критерій, упорядкований процес розвитку, сукупність конкретних економічних задач. Головним критерієм є темпи зростання власного капіталу у межах 5 - 15 %. Створено моделі як складові механізму, а саме: приросту власного капіталу залежно від збільшення чистої виручки й операційного прибутку; впливу окремих статей балансу на виручку та собівартість реалізованої продукції; впливу частки відрахувань у фонди соціального розвитку підприємства та професійності персоналу на прибуток; оцінювання якості балансу; імітаційну модель економічного механізму розвитку будівельного підприємства у формі ділової гри.

Розглянуто особливості організації фінансово-будівельних груп (ФБГ) як новітніх корпоративних утворень на будівельно-інвестиційному ринку. Обгрунтовано концепцію їх діяльності як специфічних учасників інвестиційного процесу, визначено принципи та механізми ефективної організації управління на всіх рівнях корпорації. Створено алгоритм раціоналізації корпоративного портфеля ФБГ, де враховано комерційну привабливість проектів і спроможність суб'єктів ФБГ до їх ефективного втілення. Розроблено та впроваджено в практику управління ряд проектних рішень організаційних структур щодо управління ФБГ, створених для реалізації важливих соціальних проектів.

Розроблено теоретико-методологічний комплекс стосовно діяльності будівельних освітньо-інжинірингових груп як інноваційних утворень, що ефективно акумулюють ресурси інвестора з науково-технічним та інноваційним потенціалом будівельних ВНЗ для комплесного моделювання альтернатив організації підготовки корпоративних інвестиційних проектів соціального та комерційного призначення, а також успішної реалізації. Вперше визначено новий тип учасника будівельно-інвестиційної сфери - будівельні освітньо-інжинірингові групи. Теоретично обгрунтовано зміст, спрямування й операційну технологію їх діяльності. Розроблено інноваційний математичний апарат зміни головних параметрів варіантів організаційно-технологічних моделей, а саме: розрахункових тривалості та вартості виконання будівельно-монтажних робіт, залежно від результатів оцінювання за певним варіантом моделі будівництва складу організацій-виконавців і постачальників матеріально-технічних ресурсів. Відзначено, що модель "Боінг - буд - мережа" можна використовувати як для базову раціонального узгодження суперечливих технологічних, організаційних і економічних вимог за умови обраної організації будівництва.

Створено інноваційну економетричну модель прогнозування поведінки основних учасників інвестиційного процесу у вигляді функції корисності, яка дозволяє мінімізувати імовірні ризики, виявити синергічний ефект кожної альтернативи діяльності, з урахуванням якого сформувати раціональну стратегію інвестування та календарний план виробництва будівельно-монтажних і спеціальних робіт. Удосконалено теоретико-ігрові методи та моделі оцінки й вибору стратегічних варіантів діяльності суб'єктів будівельного виробництва. Зазначено, що використання даного комплексу заходів дозволяє інвесторам і підрядникам разом з альтернативами календарного плану визначити величину синергічного ефекту як суму додаткового прибутку від обраних видів діяльності й об'єктів за умови врахування встановлених ресурсних обмежень і ситуації на ринку будівельних робіт і послуг.

Розроблено принципи проектів реструктуризації підприємств великопанельного домобудування, що належать до складу об'єднань (холдингів) або діють самостійно. Визначено організаційно-економічні та технологічні фактори, які сприяють ефективній діяльності підприємства. Запропоновано структуру служби маркетингу, а також методику досліджень ринку, адаптовану до специфіки галузі. На підставі розробленої економіко-математичної моделі виробничо-господарської діяльності підприємства та досліджень ринку розроблено методику формування оптимальної виробничої програми для забезпечення стійкої рентабельності роботи підприємства. Наведено рекомендації щодо використання звільнених після реконструкції виробничих площ.

Обгрунтовано сутність державної стратегії розвитку комерційної концесії й економічну залежність, яка має вирішальне значення для формування та достовірної оцінки дисконтованої вартості майбутніх грошових потоків від розвитку комерційних концесій у будівельній галузі. Запропоновано термін "франчайзинговий дисконтний диферент", що дозволяє здійснювати оцінку проектів розвитку бізнесу за схемою франчайзингу. Розроблено модель прямої фінансової підтримки франчайзі та наведено класифікацію операційних систем видів діяльності у галузі будівництва залежно від розвитку комерційних концесій, де створюються конкурентні переваги новоствореного франчайзингового об'єднання. Удосконалено організаційні основи використання фінансових механізмів лізингу для стимулювання оновлення основних фондів будівельних організацій у межах нових для вітчизняної будівельної галузі партнерських форм економічної взаємодії.

Представлена математическая модель, позволяющая количественно оценить влияние организационно-экономических факторов на показатели результативности и предложить методический подход к обоснованию результативности деятельности предприятий строительного комплекса. Обоснована возможность применения статистического анализа при исследовании влияния систематизированных организационно-экономических факторов и параметров на показатели результативности деятельности предприятий строительного комплекса. Систематизированы основные требования, предъявляемые к информации, используемой на современном этапе при проведении статистического анализа.

Сформовано організаційно-економічний механізм корпоративного управління холдинговими компаніями на основі збалансованої системи показників з урахуванням галузевої специфіки, який поєднує вартісно-орієнтований, клієнто-орієнтований, процесно-орієнтований та інноваційно-освітньо-орієнтований профілі корпоративних підприємств інвестиційного портфелю холдингової компанії з метою одержання комбінаторних переваг. Удосконалена бізнес-модель стратегічного управління холдинговою компанією дозволяє визначити потенціал капіталізації корпоративних підприємств шляхом визначення інтегрального показника їх портфельної привабливості з метою досягнення найкращої для холдингової компанії комбінації кластерів корпоративних підприємств.

Обгрунтовано методологічні положення та науково-прикладні рекомендації щодо підвишення ефективності функціонування організацій будівельного комплексу та результатів їх діяльності. Вперше визначено наукові основи процесів виникнення, розвитку й адаптації будівельних організацій (БО) у процесі еволюції ринку будівельних послуг. Розроблено методологічний апарат комплексної діагностики інноваційного потенціалу БО для вирішення різних за змістом завдань формування тактичних і стратегічних параметрів її розвитку. Розроблено прикладний комплекс програм, що дозволяє виконувати розрахунки на ЕОМ та визначає міру готовності запропонованого теоретико-методологічного комплексу до практичного використання.

Досліджено резерви зростання сектора малих підприємств будівельного комплексу (МП БК) шляхом оцінювання зовнішнього середовища їх розвитку, а також удосконалено механізм регулювання розвитку малого підприємництва за умов ринкових трансформаційних змін економіки. З позиції системного підходу генезису та сутності генезису та сутності МП БК з'ясовано його місце, роль і значення у структурі національної економіки. Визначено стан, сучасні особливості та тенденції його розширеного відтворення і на базі цього уточнено термінологічний апарат та опрацьовано дієві напрямки державної політики щодо активації розвитку МП БК. Узагальнено зарубіжний і вітчизняний досвід становлення сектора малого підприємництва, досліджено механізм регулювання його розвитку та підтримки на державному та регіональному рівнях. Розглянуто досвід функціонування підприємств будівельного комплексу США. Побудовано укрупнену динамічну виробничо-мотиваційну модель взаємодії такого комплексу з підприємствами інших галузей та економетричну модель, які дозволили дослідити динаміку та фактори випереджувального розвитку будівельного сектору економіки зарубіжних країн, визначити структурні елементи й особливості процесів реформації тощо.

Вперше суттєве покращання функціонально-організаційної надійності процесів будівництва пов'язано з поширенням практики девелопменту на процеси організації підрядного будівництва. Висвітлено функціональний зміст діяльності організацій-девелоперів у будівництві та розроблено організаційно-технологічні моделі для наукового обгрунтування їх діяльності у взаємодії із замовником будівельного проекту. Зазначені моделі та проекти структур, адаптовані до сучасних схем управління будівництвом, раціонально формалізують процес прийняття девелопером проекту рішень з управління ресурсами замовника в рамках проекту та створюють раціональне інформаційно-аналітичне забезпечення діяльності девелопера на всіх стадіях реалізації проекту: від його ініціювання та розробки альтернативних схем організації будівництва до завершення спорудження об'єкта та підготовки до введення його в експлуатацію.

Визначено актуальність обгрунтування науково-методичних підходів до оцінки економічного потенціалу будівельного підприємства. На підставі аналізу існуючих теоретичних підходів обгрунтовано поняття "функціонування підприємства". Виявлено дискусійність і різноаспектність вирішення питань оцінки економічного потенціалу підприємства. Проаналізовано науково-методичні підходи до оцінки економічного потенціалу підприємства. Узагальнення наукових підходів дозволило виділити п'ять: балансовий, вартісно-орієнтований, індикативний, ресурсний, комплексний. Запропоновано напрями оцінки економічного потенціалу будівельного підприємства.