Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)300

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Індекс рубрикатора НБУВ: Р733.410.12-52

Рубрики:

Хвороби ендокарда і клапанів серця у дітей

Шифр НБУВ: Ж22335 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Розвинуто теоретичні засади функціонування державного сектору економіки й оцінки ефективності управління. Розкрито суть понять "державний сектор" і "державна власність". Вивчено вітчизняний і зарубіжний досвід формування ефективної системи управління державним сектором, еволюцію складу державного сектора промисловості України. Подано аналіз засобів трансформації підприємств державної власності у період реформування економіки у аспекті їх роздержавлення. Проаналізовано результати діяльності державних промислових підприємств і обсяги державного сектору у промисловості України. Визначено відносні показники ефективності державного та недержавного секторів промисловості. Розглянуто механізм управління державним сектором промисловості. Розроблено методичне забезпечення ефективного управління промисловими підприємствами на базі функціональності, тобто одночасного поєднання функцій управління (аналізу, планування, організації, регулювання, контролю) з функціями організації (виробничою, маркетинговою, фінансовою, інвестиційною, управління персоналом). Зазначено, що здійснення певних управлінських рішень залежить від факту перебування підприємства у державній власності та умови володіння державою певного пакета акцій окремого підприємства. На прикладі державного підприємства з використанням розробленого методичного забезпечення запропоновано ряд ефективних функціональних управлінських рішень. Розроблено низку напрямів щодо управлінського впливу на розвиток державного сектору промисловості.

Обгрунтовано доцільність використання стратегічного підходу в управлінні підприємством. Виділено принципи реалізації стратегічного управління. Визначено основні напрями щодо підвищення ефективності діяльності вітчизняних підприємств.

Увагу приділено вирішенню проблеми обгрунтування та розробки мотиваційного механізму управління організаційною поведінкою персоналу на промислових підприємствах, що сприяє зростанню задоволеності та вмотивованості персоналу і є основою для підвищення якості праці й лояльності співробітників. Доведено неефективність існуючих на вітчизняних підприємствах систем мотивації персоналу, що провокують негативні форми організаційної поведінки. Проаналізовано методологічні підходи до управління організаційною поведінкою, ідентифіковано фактори, що на неї впливають, обгрунтовано необхідність застосування мотиваційного та рефлексивного підходу в цьому процесі. Розроблено концепцію управління організаційною поведінкою персоналу на промислових підприємствах, засновану на ідеї інтеграції принципів гуманістичної психології в усі функції управління, та відповідний мотиваційний механізм її реалізації.