Досліджено теоретичні основи організаційної культури ВНЗ, узагальнено різні наукові підходи щодо вивчення даного явища. Проаналізовано чинники формування/розвитку організаційної культури ВНЗ. Розроблено модель багаторівневої діагностики організаційної культури. Визначено роль організаційної культури у стратегічному управлінні ВНЗ. Обгрунтовано варіанти ймовірних стратегій розвитку ВНЗ, ефективна реалізація кожної з яких можлива за умови домінування відповідного типу організаційної культури. Розроблено модель узгодження стратегії ВНЗ та його організаційної культури. Запропоновано заходи, які дозволяють реалізувати пріоритетну стратегію розвитку ВНЗ.

Висвітлено теоретичні, методологічні підходи та практичні рекомендації щодо формування та розвитку організаційної структури в системі стратегічного управління ВНЗ. Обгрунтовано варіанти ймовірних стратегій розвитку ВНЗ, ефективна реалізація кожної з яких можлива за умови домінування відповідного типу організаційційної культури. Розроблено модель багаторівневої діагностики організаційної культури, яка враховує специфіку ВНЗ. Набули подальшого розвитку формування організаційної культури ВНЗ, визначено роль організаційної культури як компонента реалізації кожного з етапів стратегічного управління ВНЗ. Створено модель узгодження стратегії розвитку ВНЗ та його організаційної культури за умов динамічного економічного середовища, яка передбачає наступні процедури: вибір оптимальної стратегії розвитку ВНЗ на основі модифікованої моделі SWOT-аналізу, діагностику поточного та бажаного типу організаційної культури на основі методу OCAI, визначення напрямів зміни організаційної культури ВНЗ, розробку інструментів реалізації стратегії, пов'язаних з активізацією елементів організаційної культури, виділених в результаті бенчмаркінгу.