Індекс рубрикатора НБУВ: Х893.9(4Укр)72

Рубрики:

Кримінальний процес окремих країн

Шифр НБУВ: Ж27747 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Досліджено комплекс теоретичних і прикладних питань виникнення, розвитку та реалізації кримінально-процесуальних відносин на початковому етапі досудового провадження. Розкрито зміст, об'єкт, коло суб'єктів кримінально-процесуальних відносин на початковому етапі досудового провадження та юридичні факти, що викликають їх появу, проаналізовано місце процесуальних відносин у механізмі правового регулювання. З'ясовано співвідношення кримінально-процесуальних відносин з іншими видами правових відносин (кримінально-правовими, адміністративно-процесуальними, прокурорсько-наглядовими). З урахуванням сучасних поглядів і теоретичних концепцій кримінально-процесуального права, положень Конституції України, чинного законодавства, окремих положень відомчих нормативних актів розглянуто специфіку кримінально-процесуальних відносин на початковому етапі досудового провадження та запропоновано шляхи удосконалення зазначеного виду правових відносин. Досліджено процесуальні й організаційні форми взаємодії державно-владних суб'єктів, які ведуть кримінальний процес. Сформульовано й аргументовано пропозиції та рекомендації щодо внесення змін і доповнень до чинного та проекту нового КПК України.

Запропоновано ряд ключових показників економічної ефективності для контролю та оптимізації централізованих бізнес-процесів закупівель сировини, матеріалів і послуг для підприємств, які входять до складу великих промислових об'єднань. Показано, що запровадження даної моделі контролю дозволяє приймати ефективні управлінські рішення для вдосконалення постачання.

Запропоновано методику оцінки ефекту скорочення витрат при централізованих закупівлях робіт та послуг. Дана методика може застосовуватись для формування показників економічної ефективності, а також для контролю і оптимізації централізованих бізнес-процесів закупівель робіт та послуг на підприємствах, що входять до складу великих промислових об'єднань. Показано, що запровадження даної моделі контролю дозволяє приймати ефективні управлінські рішення і досягати скорочення витрат на роботи і послуги, що закупаються від 5 до 11 %.

Розглянуто актуальні питання оптимізації бізнес-процесів і методології закупівель під час управління підприємствами, що входять до складу великих промислових об'єднань. На основі проведених досліджень і одержаних результатів запропоновано моделі організації централізованих закупівель сировини, матеріалів та послуг, які забезпечують мінімізацію сумарних витрат на виробництво. Показано, що скорочення сумарних витрат на закупівлю під час запровадження раціональних схем управління може досягати 4 - 6 %. При цьому валовий прибуток в об'єднанні може збільшитись удвічі.

Запропоновано методику комплексної оцінки потенціального постачальника товарно-матеріальних цінностей та робіт при централізованих закупівлях. Показано, що запровадження даної моделі дозволить мінімізувати суб'єктивізм і досягти скорочення витрат під час закупівель.

Запропоновано методику розрахунку страхового запасу для мінімізації ризику відсутності ресурсів у разі операційної діяльності, яку можна поєднувати з традиційними моделями управління запасами. Показано, що її запровадження дозволить зменшити втрати, пов'язані з іммобілізацією оборотних активів на 20 %.

Запропоновано методику розрахунку економічного розміру замовлення при управлінні поставками за умов операційної діяльності на промислових підприємствах, яку можна поєднувати з традиційними моделями управління запасами. Показано, що її запровадження у комплексі із заходами формування страхових запасів дозволить на 20 % зменшити втрати, пов'язані з іммобілізацією оборотних активів.