Обгрунтовано теоретичні положення та практичні рекомендації з управління інвестиційною діяльністю холдингових компаній. Виділено основні етапи внутрішньофірмового інвестиційного планування, розкрито їх зміст та завдання. Сформульовано етапи розробки та реалізації проекту інвестування дочірньої фірми. На основі критичного аналізу методів оцінки вартості капіталу розроблено рекомендації щодо визначення продажної ціни дочірньої фірми. Досліджено зв'язок організації структури холдингу та стадій його розвитку. Обгрунтовано пропозиції щодо використання принципів партисипативного управління під час створення системи мотивації робітників холдингових компаній. Розроблено програму мотивації менеджерів, що базується на їх пайовій участі в інвестуванні дочірніх фірм.