Сформульовано концептуальні підходи щодо управління організаційними змінами на низькоконкурентному ринку й обгрунтовано напрями вдосконалення державного регулювання організаційних змін у теплоенергетиці житлово-комунального господарства (ЖКГ) України, зокрема, через розвиток інституціональних засад управління. Розроблено концептуальну модель вдосконалення механізму державного регулювання організаційних змін у даній підгалузі як основу для гармонізації інтересів учасників ринку теплопослуг з державними пріоритетами розвитку галузі. Розглянуто напрями реформування ЖКГ через імплементацію елементів ресурсоощадження в механізм управління галуззю. Обгрунтовано доцільність використання когенераційних технологій та альтернативних відновлювальних джерел енергії. Встановлено, що розвиток інституціональних засад управління організаційними змінами пропонується активізувати через реорганізацію діючої Національної комісії регулювання електроенергетики з включенням щодо сфери її компетенції додаткових функцій з регулювання виробництва, розподілу та надання теплоенергії.

Проаналізовано пріоритетні напрямки державного регулювання організаційних змін у контексті реалізації державної програми розвитку комунальної теплоенергетики України. Розглянуто проблеми державного субсидування досліджуваної підгалузі та обгрунтовано необхідність зміни методики розподілу субвенцій між регіонами залежно від динаміки обсягів надання теплопослуг.