Розглянуто питання розробки та реалізації організаційно-економічного механізму стратегічного розвитку підприємств, які розвиваються за умов кризи. Проаналізовано теоретичні та практичні положення побудови організаційно-економічного механізму розвитку підприємства, акцентовано увагу на розробці його принципів, концепції та організаційній структурі. Висвітлено конкретні моделі та методи, що можуть використовуватися підприємствами у ході реалізації функціональних стратегій.