Изложены концептуальные научно-теоретические основы и методические подходы к бенчмаркингу как к базовому методу определения направлений стратегического развития предприятий. Раскрыта сущность бенчмаркинга, описаны его основные принципы и этапы осуществления, показана значимость в системе управления стратегией предприятия. Рассмотрены вопросы практического использования бенчмаркинга как многофункционального интегрированного метода стратегического планирования и управления, выполняющего функцию согласования потенциальных возможностей предприятия с достижением им своей стратегической цели и выполнением миссии на рынке.