Висвітлено теоретичні та практичні аспекти управління економічною стійкістю підприємств (ЕСП). Уточнено сутність понять "економічна стійкість підприємтсва" та "управліня економічною стійкістю підприємств". Визначено теоретичні засади управління стійкістю як економічного процесу та основні чинники зовнішнього та внутрішнього середовища, що обумовлюють ЕСП. Обгрунтовано складові, які визначають ЕСП, узагальнено особливості процесу планування та прогнозування як основи управління ЕСП. Сформульовано методичні засади оцінювання ЕСП, на основі яких проведено аналіз економічної стійкості досліджуваних підприємств. Розроблено інтегровані моделі для прогнозування ЕСП, запропоновано концепцію управління ЕСП, яка грунтується на сформульованих методичних положеннях. Розкрито методичний підхід до проведення моніторингу ЕСП, який передбачає відстежування визначених складових ЕСП та показників, що її обумовлюють, а також забезпечує своєчасне реагування на відхилення від запланованих значень підприємством.