Наведено теоретичне підгрунтя застосування процесного підходу до управління конкурентоспроможністю підприємтсва. Розглянуто теоретико-методологічні та методичні проблеми управління конкурентоспроможністю промислового підприємства як системи бізнес-процесів за умов трансформації господарських зв'язків між суб'єктами ринкових відносин. Викладено автосрькі підходи до управління конкурентоспроможністю підприємства та його бізнес-процесів з урахуванням інтересів основних зацікавлених сторін і вимог забезпечення сталого розвитку. Запропоновано модель управління конкурентоспроможністю підприємства та висвітлено досвід її застосування на машинобудівних підприємствах Харківського регіону.