Вирішено науково-практичне завдання щодо управління кадровим потенціалом підприємства. Розкрито його значення в діяльності промислового підприємства, досліджено теоретичне підгрунтя й сутність категорій "трудовий потенціал" та "кадровий потенціал". Удосконалено теоретичні положення управління кадровим потенціалом команди проекту. Розроблено методичний інструментарій щодо оцінки кадрового потенціалу підприємства. Визначено етапи формування його системи. Розроблено методичний підхід до оцінки кандидатів на посаду виконавців проекту, що сприятиме формуванню кадрового потенціалу команди проекту.