Досліджено теоретичні основи сутності, значення й управлінської праці персоналу суб'єктів господарювання. Розроблено пропозиції щодо оцінювання результатів діяльності керівників функціональних підрозділів з урахуванням загальних результатів роботи підрозділів на основі головних виконуваних ними завдань і спрямованості діяльності, а також власних здобутків керівників щодо управління підлеглими. Обгрунтовано та розроблено рекомендації щодо стратегічного управління діяльністю менеджерів, які грунтуються на результатах їх роботи та лояльності до підприємства.