Обгрунтовано необхідність урахування компетенцій персоналу у процесі формування стратегії управління ним. Виявлено проблеми у сфері мотиваційного управління працівниками сучасних підприємств, вплив факторів середовища підприємства на процес формування мотиваційної стратегії управління персоналом. Підкреслено значення оцінки рівня прояву компетенцій співробітників у підвищенні результатів функціонування підприємства. Розроблено методику оцінки на підставі моделі компетенцій та рекомендації з преміювання працівників.