Розкрито сутність, цілі та завдання менеджменту. Розглянуто питання організаційної діяльності як загальної функції менеджменту. Викладено теоретико-методологічні аспекти управління персоналом. Проведено аналіз умов реалізації та розвитку трудового потенціалу персоналу підприємств. Висвітлено роль та місце планування в різних економічних системах. Охарактеризовано призначення та цілі стратегічного аналізу, проблеми, його задачі та вимоги до інформації. Розкрито особливості виробничої стратегії підприємства. Досліджено особливості фінансових ресурсів підприємства та джерела їх фінансування. Здійснено фінансово-економічне обгрунтування проекту. Викладено методи розподілу витрат на змінну та постійну частини. Надано шляхи планування фонду оплати праці та доходу промислово-виробничого персоналу. Наведено методи калькулювання з повним розподілом витрат і величини покриття.