Розглянуто зміст поняття "якість трудового життя" працівників. Узагальнено методичні підходи щодо забезпечення й оцінювання якості трудового життя (ЯТЖ). Уточнено класифікацію стратегій забезпечення ЯТЖ працівників. Розроблено методику оцінювання ЯТЖ працівників за регіонально-галузевими умовами, можливостями підприємств за результатами господарювання, сприйняттям працівниками достатності її рівня. Запропоновано комплексний методичний підхід до визначення стратегій забезпечення ЯТЖ працівників відповідно до її якісних ознак достатності або недостатності. Удосконалено визначення пріоритетності напрямів і заходів підвищення ЯТЖ працівників.