Обгрунтовано методичне забезпечення управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства. Уточнено понятійно-категоріальний базис дослідження, розроблено концептуальні положення організації управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства та запропоновано онтологічну модель відповідного механізму управління. Доведено доречність розгляду потенціалу розвитку матеріально-технічної бази підприємства як цільового орієнтиру для розробленого механізму. Інтегральне оцінювання такого потенціалу запропоновано здійснювати на основі розробленої ієрархічної моделі нечіткого логічного висновку, яка враховує ефективність використання наявної комбінації активів і бізнес-процесів підприємства у сполученні зі спроможністю трансформаційного перегляду такої комбінації. Зазначено, що орієнтування на потенціал дозволяє обгрунтувати параметри стратегічної поведінки підприємства у сфері розвитку елементів матеріально-технічної бази та визначати особливості його ресурсної стратегії. Стратегічний процес пов'язано з формуванням організаційно-мотиваційного забезпечення управління розвитком матеріально-технічної бази підприємства. В контексті варіантів стратегічної поведінки підприємства визначено напрями удосконалення інструментів реалізації управлінського впливу.